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幼稚园管理柴懿轩第1页第1页
第二讲幼稚园行政管理第2页第2页
一、幼稚园行政组织幼稚园组织设置是指通过建立适宜机构及活动规则,拟定领导关系和职权分工,将幼稚园拥有人力、物力等组织起来,形成组织结构系统。当代组织理论注重组织内外部关系及其信息沟通,把组织看作是一个开放社会系统。组织总是在详细环境中运营,要通过与环境交往与互相作用,适应并与环境取得平衡,使本身得到发展。第3页第3页
一、幼稚园行政组织组织设置原则任务目的原则分工协作原则责任权力一致原则有效跨度原则统一指挥、统一意志原则第4页第4页
一、幼稚园行政组织幼稚园行政组织机构关键人物是园长,由园长主持园务委员会,园务委员会主要职责是讨论落实上级和教育行政部门关于教育方针政策批示,坚持社会主义办园方向,研究决定幼稚园工作重大问题,为决议指挥层。下设保健组、保教组与总务组。第5页第5页
一、幼稚园行政组织普通来说,大中型幼稚园与小型幼稚园在机构设置、管理层次与职能部门划分、人员配置方面有所不同;同时,各个幼稚园本身实际条件及人员素质情况等方面客观上存在差异,因而在组织体系建立上也是不同。第6页第6页
模式1第7页第7页
模式2第8页第8页
模式3第9页第9页
模式4第10页第10页
一、幼稚园行政组织幼稚园管理体制指教育机构内部领导管理制度,即领导者对幼稚园管理组织制度。幼稚园管理体制是带有主线性组织制度,对开办方向和幼稚园工作全局含有深刻而直接影响。园长负责制;董事会制;独立法人制第11页第11页
一、幼稚园行政组织园长负责制园长是幼稚园最高行政责任人,对内全面领导保育、教育和行政工作,向幼儿、全体教职员负责;对外代表幼稚园,向举办者、幼儿家长及小区公众负责。第12页第12页
一、幼稚园行政组织园长主要职责:1.落实执行国家相关法律、法规、方针、政策和上级主管部门要求;2.领导教育、卫生保健、安全保卫工作;3.负责建立并组织执行各种规章制度;4.负责聘用、调配工作人员,指导、检查和评估教师以及其它工作人员工作,并予以奖惩;第13页第13页
一、幼稚园行政组织园长主要职责:5.负责工作人员思想工作,组织文化、业务学习,并为他们政治和文化、业务进修创造必要条件,关怀和逐步改进工作人员生活、工作条件,维护他们合法权益;6.组织管理园舍、设备和经费;7.组织和指导家长工作;8.负责与小区联系和合作。第14页第14页
一、幼稚园行政组织案例:几经曲折活动场地1.几位园长管理有什么问题?2.应当如何避免这类问题发生?第15页第15页
一、幼稚园行政组织案例:幼稚园园长苦恼1.园长对陈老师处理是否恰当?2.你认为一个成功园长应当如何管理幼稚园?第16页第16页
一、幼稚园行政组织好园长和差园长——园长管理能力1.从幼稚园领导及管理制度角度看2.从教师角度看第17页第17页
一、幼稚园行政组织案例:大人们话——我不懂Q:园长是如何处理问题?第18页第18页
一、幼稚园行政组织好园长和差园长——园长管理能力1.从园长看待家长态度和行为角度看2.从园长看待教师态度和行为角度看第19页第19页
二、幼稚园规章制度幼稚园规章制度是为了实现组织机构目的,对幼稚园各项工作和各类人员要求加以条理化、系统化,要求出必须遵守行为准则和工作规程。第20页第20页
二、幼稚园规章制度这是幼稚园依据国家相关方针、政策、法规,按照教养工作规律和幼稚园实际情况,采用条文形式,对全园教职员工作、学习和生活等提出含有约束力和一定强制性准则和规范。第21页第21页
二、幼稚园规章制度幼稚园规章制度意义1.规章制度建立有助于确保正常教育工作秩序。2.规章制度建立有助于规范人们行为、协调互相关系,提升管理成效。3.规章制度含有行为指向作用,有助于增强责任意识、建立良好风气。第22页第22页
二、幼稚园规章制度幼稚园规章制度类型1.全园性规章制度2.部门性规章制度3.岗位责任制4.考核与奖惩制度5.会议制度第23页第23页
二、幼稚园规章制度1.全园性规章制度全园性规章制度能够起到指导、组织集体共同活动,统一各类人员行为,建立工作常规和行为规范作用。幼稚园应依据总目的和培养优良园风要求,制定出一套指导集体活动规章制度,使各部门各类人员工作、学习和生活有一个统
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