国有企业采购管理规范(T_CFLP 00).pptx

国有企业采购管理规范(T/CFLP00)by文库LJ佬2024-07-08

CONTENTS概述采购计划供应商管理采购执行采购管理绩效评估

01概述

概述引言：

国有企业采购管理规范概述。

引言引言规范目的:

此规范旨在规范国有企业的采购管理行为，提高采购效率。法律依据:

依据国家相关法律法规制定，确保合规性。流程概述:

总体采购流程简要介绍，确保整体可控。监督机制:

设立的内部、外部监督机制，有效监督采购活动。风险防控:

采购活动可能存在的风险及防控措施。

02采购计划

采购计划计划编制：

制定采购计划以确保采购的有效性。

计划编制需求分析:

对采购需求进行详细分析及界定，明确采购目标。

预算核定:

根据需求量和财务预算核定采购经费。

采购方式:

确定采购方式，包括公开招标、竞争性谈判等。

风险评估:

对计划可能面临的风险进行评估，制定对策。

03供应商管理

供应商管理供应商评估：

对潜在供应商进行评估，建立供应商库。

供应商评估供应商评估资质审核:

对供应商资质进行审核，确保合作方具备相应能力。合同签订:

签订合同细化双方权益责任，明确交易细则。信用评估:

对供应商的信用情况进行评估，降低交易风险。绩效监控:

监控供应商绩效，及时反馈并改进。

04采购执行

采购流程：

执行采购计划，确保采购顺利进行。

采购流程采购流程需求发布:

发布采购需求信息，吸引潜在供应商参与竞标。投标评审:

对供应商投标进行评审，选定中标方。履约监督:

监督供应商履行合同内容，保证质量和交货期。合同订立:

签订正式采购合同，约定双方责任和权益。

05采购管理

采购管理风险防控：

强化采购管理，防范各类风险。

风险防控内部审核:

设立内部审核机制，确保流程合规性。诚信管理:

建立供应商诚信档案，打造诚信采购环境。数据分析:

利用数据分析工具优化采购流程，提高效率。成本管控:

严格控制采购成本，提升企业效益。

06绩效评估

绩效评估绩效评估评估体系：

建立采购绩效评估体系，持续改进采购管理。

评估体系评估体系绩效指标:

设定合理的绩效评估指标，量化评价效果。评估周期:

确定评估周期，定期检查采购绩效。绩效奖惩:

建立奖惩机制，激励良好绩效表现。问题整改:

针对评估发现的问题，及时提出改进建议。

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