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“平安交通”创建活动实施方案
各总监办、中心实验室、项目经理部：
为认真贯彻落实《XXX厅关于印发XX“平安交通”创建活动考核评价标准（试行）的通知》（XXX号），确保“平安交通”创建活动扎实有效，结合省XX中心关于“平安交通”创建活动系列文件要求，特制订本实施方案，请认真贯彻执行。
附件：XX工程“平安交通”创建活动实施方案及考核标准（试行）
2024年XX月XX日
XX工程
“平安交通”创建活动实施方案
为认真贯彻落实XX厅及XX中心关于“平安交通”创建（第二阶段）活动要求，公司结合项目工作实际，特制订本实施方案。
一、建立“平安交通”创建活动组织机构。
项目公司成立“平安交通”建设工作领导小组：
组长：XX
副组长：XX
成员：XX
下设“平安工地”建设安全生产工作办公室，具体负责日常安全生产工作：
主任：XX
成员：XX
各总监办要成立以总监为首、安全生产专职副总监为副组长的“平安交通”建设工作领导小组，下设“平安交通”建设工作办公室，具体负责日常安全生产工作。
主任：（安全生产专职副总监）
副主任：（安全生产部长）
成员：安全生产部成员、各高级驻地工程师、各驻地专职安全监理工程师。
二、明确目标，责任到人
“平安交通”创建活动的目标就是为了进一步增强项目建设各类人员的安全意识，完善各类应急预案，落实安全应急工作，创建“平安交通”。切实保证“安全生产月”等各项活动扎实有效的开展，促进施工现场管理更加规范，保证百分之百的进行隐患整改，确保施工生产无安全责任事故，从而进一步提高高速公路施工安全应急保障能力。
项目实行“平安工地”建设安全生产工作目标责任制，项目公司对本项目“平安交通”建设安全生产工作负领导、监管责任。其职责为：建立健全各级“平安交通”建设安全生产工作保障机构和配足必要的管理人员；按照上级有关规定结合本项目实际制定“平安交通”建设安全生产工作管理办法；制定并层层签订“平安交通”建设安全生产工作目标责任书并负责督促检查、落实。细化“平安交通”各个阶段的目标任务和实施细则，把各项具体工作准备充足，狠抓落实，抓出成效，把安全隐患消灭在萌芽状态。
同时，各参建单位要积极制定并落实“平安交通”创建工作定期培训制度，提高各级安全生产管理人员素质和技能。根据项目实际，及时完善各项应急预案，定期不定期的进行安全生产巡查考核，定期召开安全生产工作例会，及时总结进步，促使项目“平安交通”创建工作更上一个台阶。
三、创建活动安排
（一）加强沟通，完善联防机制。
根据“平安交通”的工作计划和实施方案，各参建单位要加强与跨线路段路政、养护、交警、气象等部门的沟通联系与信息共享，切实加强重要路段、跨线桥涵等重点部位的施工监控与安全保通工作，确保施工安全，道路畅通，安全工作有序可控。
（二）重点突出、抓好落实。
在确保平时日常巡查的同时，确保重要时段的安全保障工作，针对“五一”、“春节”、“两会”、“汛期”等安全监管难度较大、容易引发安全事故的敏感时段，提前进行部署，制定专项检查方案，深入施工一线，安排相关工作，及时查找安全隐患，及时整改，强化应急值守和救援，有效处置各类突发事件。
四、持续开展“平安工地”创建活动
（一）进一步完善各项安全管理制度。
根据国家和行业规范要求，围绕“平安交通”评价标准，结合项目实际，进一步完善安全检查、专项施工、应急救援等各项管理制度。
（二）结合实际，抓好落实。
认真贯彻实施安全交底制度，严格执行劳动用工登记制度，加强台账管理、职工安全、劳动检查等各项制度建设。
（三）深入一线、加强隐患排查。
根据项目实际情况，针对危险性较大的分部分项工程，编制专项施工方案，并安排专职安全员进行全程监督，加强日常巡查、专项检查，发现问题，及时解决问题。建立安全隐患整改台账，确保隐患及时整改到位。对于桥梁高空作业、跨线施工等做好现场监控，确保施工安全有序。
（四）开展“五比一创”活动。
按照省厅及管理中心要求，各总监办及项目部要开展“比工程质量、比安全施工、比施工进度、比技术创新、比文明施工、创和谐团队”为主要内容的“五比一创”活动，确保“平安工地”创建活动扎实有效开展，并定期进行总结。
五、项目方案安排
（一）发动参建单位组织实施（2024年XX月）
结合项目实际，发动全线参建单位，细化创建活动实施方案，加强领导，认真安排部署，深入开展宣传，利用网络和信息化平台优势，营造活动氛围，使“平安交通”活动深入人心。
（二）重点突破、全面推进。（2024年XX月至2025年XX月）
按照工作安排，全面推进“平安工地”创建活动，组织开展交流学习、进行检查和竞赛活动，对典型示范单位进行推广，全面实现创建活动目标。
（三）总结经验，巩固提升（2025年XX月至项目结束）
对“平安交通”创建
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