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发展前景怎么写

1.怎样写公司进展前景

企业的进展方向要用SWOT方法分析，SWOT方法是一种企业分析

方法，即依据企业本身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、

劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength（优势），W代表

weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威

逼），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。根据企业竞争战略

的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）

和“可能做的”（即环境的机会和威逼）之间的有机组合。

SWOT分析基本步骤为：

1.分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可

以相对竞争对手而言的。

2.分析企业面临的外部机会与威逼，可能来自于与竞争无关的外

环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力气与因素变化，或二者兼

有，但关键性的外部机会与威逼应予以确认。

3.将外部机会和威逼与企业内部优势和弱点进行婚配，构成可行

的战略。

2.个人进展潜力怎样写

在公司就有进展潜力，可以理解为有了进展机会，但现实上，任

何一个岗位、一个机会都能培养进展的，所谓行行出状元，不在公司，

而从事社会服务、第三产业、农村工作甚至农夫，也一样可以谈进展

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潜力。

至于什么缘由形成进展潜力，跟一个人如何成果昭昭，有同样道

理，不在累述，摘抄如下：“工作尽职尽责，有条不紊，成果昭昭”

是指一个人胜利、在事业上有质的突破、迈上新的台阶的条件之一。

说一个人胜利，除了上述条件，机遇和机遇的把握也特别重要。

在现实生活中，勤奋而聪慧、能干而努力的人才比比皆是，但胜

利者微乎其微，就其因还是机遇及机遇的把握。形成一个人成果昭

昭。

次要缘由在于本身，本身基本素养、基天性力，待人处事准绳，

个人人生观、世界观、事业观以及责任心，个人对奋斗目标的认可和

努力程度等等。当然，还是那句话：机遇及把握机遇也是特别重要。

..。

3.市场前景分析怎样写

对新产品的市场前景分析，不能叫做“可行性分析”，应当叫作“新

产品投放市场效果预估”，假如是未投产的新项目，应当叫作“新项

目投产可行性分析”。

对市场前景的猜测推断次要有以下几个因素：

一、目前同类产品在市场的情况，包括品牌、质量、价位、产品

附加值等。

二、目前同类产品市场竞争状况分析，次要评估目前的竞争水平

和市场空间。

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三、我公司产品的性价比、市场营销手段、产品综合优势和市场

同类产品的对比。

四、从上述三点评估得出两个结论：一是我公司产品在目前市场

竞争环境下的生存空间；二是我公

司产品通过什么营销方式可以提升市场占有率。

1、市场分析包括行业分析、市场分析和竞争分析。对有关产品市

场及市场环境情况进行系统的分析和评价，次要包括：市场细分，消

费行为讨论，竞争力分析，竞争性产品和销售策略讨论，以及它们之

间相互依存关系的讨论，产品寿命周期分析，以及有关的社会因素、

生态因素和经济因素的影响分析。

2、行业分析包括企业所外行业概述、对行业进展方向的猜测、对

驱动因素的分析。市场分析的核心内容是在市场细分的基础上确定目

标市场。要让投资者了解市场的规模有足够大的赢利空间和进展空间；

晓得市场有良好的进展前景，即所确定的目标市场在将来将会长生不

衰。

3、竞争分析中要对全部竞争产品及竞争厂家作出描述与分析。尤

其要分析这些竞争对手所占有的市场份额、年销量与销售收入，以及

他们的财务实力。此外还要对本人产品所具有的优势作分析，对将来

市场变化趋势作猜测。

4、对于非生产性（非工业）项目，市场分析次要是对经济和社会

进展的需求分析，如交通项目次要分析社会进展对运输量、运输方式、

质量和时间等方面的要求。

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5、对生产型项目，市场分析的次要目的是发觉和寻求市场需要的

新产品，发掘新产品和现有产品的新用途，发掘潜在的市场，讨论消

费者和竞争者的动向，分析市场容量及猜测市场的增长率，讨论公司

的市场销售和推广战略。市场分析必需了解项目的产品、副产品的数

量和质量，