领导班子和谐团结交流.docxVIP

领导班子和谐团结交流

建设团结和谐的领导班子，是加强党的执政能力建设的需要，对于团结带领广大人民群众全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化，具有重要意义。领导班子只有团结和谐，才能威信高、形象好，有号召力；才能同甘苦、心相通，有凝聚力；才能想干事、会干事，有战斗力。

建设团结和谐的领导班子，“一把手”具有决定性的作用。“一把手”素质、能力、作风过得硬，差班子也会逐步理顺带强；反之，好班子也会带得乱了套。好的“一把手”应当努力做到以下几点：一是一身正气。就是思想要纯正，凡事能从党和人民的根本利益出发，而不是为个人的名利得失着想；就是品行要端正，以身正求公正，以公正换人心，始终坚持不为权势而丧志、不为钱财而动心、不为酒色而忘形；就是处事要刚正，讲原则不顾情面，重团结不分亲疏，以正气聚人心、树形象、促事业。二是率先垂范。就是在工作上严格要求、率先垂范，努力成为班子的楷模、群众的榜样，凡是要求下面做到的，自己首先做到；凡是要求下面不做的，自己坚决不做，以坚韧不拔的毅力和勇往直前的精神推动决策落实，同班子成员一起团结奋斗、合力攻关，不出成绩不松劲，不达目的不收兵。“一把手”做到率先垂范，不仅能使本单位的工作打开局面，而且能使自己的威信得到提高。三是真诚待人。就是抓工作要有一个基本思路，对人对事要有一个基本看法，处理问题要有一个基本章法，努力做到表里如一、言行一致，以诚待人，与人为善。特别是对待副职，要真心实意、坦诚相见、真情关爱、倾力相助，积极为他们施展才能、发挥长处和成长进步提供机会、创造条件，用宽厚真诚之心带领班子成员开拓事业、共创辉煌。

建设团结和谐的领导班子，副职尽职尽责十分重要。副职是正职的左膀右臂，在领导班子中有自己的角色、自己的职责、自己的作用。离开副职的尽职尽责、协作配合，建设团结和谐的领导班子是不可能的。一般而言，副职应当具备这样一些基本素质：一是办事干练，不辱使命。一个有战斗力的领导班子，副职必然是主动积极、干净利索地去完成工作任务，而不是无所事事、畏难发愁、避重就轻、敷衍塞责。如果副职不思进取、办事不力，“一把手”就会感到别扭。二是善于开拓，不断争光。凡是有强烈事业心、责任感的“一把手”，都想创一流、争第一，都需要一批能过关斩将的好帮手。因此，当“一把手”在工作中遇到突出矛盾、棘手问题时，副职就应该挺身而出、迎难而上，多帮忙、多分忧。如果副职见到好处争着上、遇到困难绕道走，就会引起矛盾、发生摩擦。三是认清角色，同心同德。一个领导班子，“一把手”是班长，副职是帮手，各有职责和分工，各有权力和义务。副职在处理与“一把手”的关系时，既要讲党性、讲原则，在大是大非上不能相互迁就；又要重大局、重团结，在方针已定、决策正确的情况下，与“一把手”同心同德、协作配合，共同做好工作。

建设团结和谐的领导班子，关键在于正职、副职之间做到相互尊重、荣辱与共。实践证明，团结和谐的领导班子，都是正职、副职共同努力的结果，哪一方面出了毛病和问题，都不可能实现整个班子的团结和谐。为此，正职、副职之间，班子成员之间，应当坚持做到：第一，换位思考，相互理解。作为班子成员，让自己的单位多出成绩、多出人才，是共同目标、共同愿望。但在实际工作中，不遂人心、不尽如人意的情况时有发生，“一把手”有自己的苦衷，副职也有自己的难处，这就需要双方能够经常换位思考，达成谅解。第二，以诚待人，相互关心。作为班子成员，大家走到一起，是缘分，应当在工作上是伙伴、在生活上是朋友，无论谁遇到困难，都应该主动、及时地伸出援手。第三，各尽所能，相互支持。“一把手”应千方百计地优化副职的工作环境，把副职的成长看成是自己的进步，把副职的失误看成是自己的过错。副职应竭尽全力做好自己应做的事情，维护“一把手”的威信，把“一把手”的成绩看成是自己的光荣。