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一、单选题
1、现状与预期之间的差异是指()。
A.挑战
B.目标
C.问题
D.决策
正确答案:C
2、满意方案是指主要目标能够得以实现,其他次要目标
()的方案。
A.也能实现
B.部分实现
C.难以实现
D.大致实现
正确答案:D.
3、经营班子共同商量解决问题的方法,大家将各自的观点列出来,
不考虑可行性和可操作性,此时他们处于决策制定过程中()
阶段。
A.探讨决策问题
B.确认决策标准
C.开发备择方案
D.选择备择方案
正确答案:C.
4、股市中的股票投资决策,属于()决策
A.风险型
B.不确定型
C.常规型
D.确定型
正确答案:A.
5、在决策的定义中,认为决策的重点是()
A.有明确的目的
B.选择一个满意的方案
C.有若干个可选方案
D.方案的分析比较
正确答案:D.
6、决策的条件是有()个可行方案。
A.三个
B.一个
C.若干个
D.二个
正确答案:C.
7、以下关于决策的描述,不正确的是()
A.准确把握决策的时机与作出正确的回答一样重要
B.决策的正确率与决策时所依据的信息量大小成正比
C.按照理性决策过程进行决策,就能作出正确的决策
D.在理性分析的基础上,依据直觉作出的决策,正确率更高
正确答案:C.
8、在决策要素中,决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要
素是()
A.决策方案
B.决策目标
C.决策环境
D.决策对象
正确答案:C.
9、某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库
存,决定采购的品种和数量,这是一种()
A.不确定型决策
B.非程序化决策
C.程序化决策
D.风险型决策
正确答案:C.
10、对于同一个问题,不同的决策者做出了不同选择,这种现象是
()。
A.不可能的
B.正常的
C.反常的
D.偶然的
正确答案:B.
11、组织工作是明确组织结构和组织()以确保组织目
标实现的过程。
A.计划
B.模式
C.关系
D.成员
正确答案:C.
12、在一个组织中,从性质上而言,共有()种不同
性质的权力。
A.2
B.4
C.5
D.3
正确答案:B.
13、由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是()
A.事业部制
B.直线-职能制
C.项目组
D.矩阵制
正确答案:D.
14、认为“组织是由人所组成的,有效的组织模式应注重组织中的人
际关系,给予组织成员较多的自由和发挥潜在能力的机会”的是
()
A.行为组织理论
B.古典组织理论
C.科学管理理论
D.系统组织理论
正确答案:A.
15、学校的科研处、教务处、人事处等是按()方法形成的部
门。
A.综合部门化
B.产品部门化
C.职能部门化
D.顾客部门化
正确答案:C.
16、以下关于影响组织设计的主要因素的描述,不正确的是()
A.组织规模越大,越倾向于规范化、集权化、专业化
B.组织中的人力资源素质越高,通常就越需要采用有机结构
C.多元化经营的企业通常倾向于采用分权型组织结构
D.组织所采用的技术越是复杂,组织越有可能采取有机式结构
正确答案:A.
解析:A、规
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