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武汉杰博电子科技有限公司《管理大纲》
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武汉杰博电子科技有限公司
管理大纲
公司组织机构图
公司部门、岗位编制表
公司管理制度
财务部部门职能手册（略）
综合部部门职能手册（略）
营销部部门职能手册
营销部经理操作手册
信息员操作手册
城市经理操作手册
市场业务操作手册
第一章公司组织机构图
总经理营销部经理
总经理
营销部经理
城市经理
促销员
仓管
综合主管
售后主管
商务文员
跟单员
财务总监
销售会计
信息员
第二章公司部门、岗位编制表
部门
岗位
拟定人数
总经理
1
财务部
财务总监
1
销售会计
1
仓管
1
营销部
营销经理
1
信息员
1
城市经理
若干
促销员
若干
综合部
综合主管
1
商务文员
1
售后部
客服主管
1
跟单员
1
第三章公司管理制度
总则
为规范员工工作纪律，加强员工考勤管理，充分体现公司经营理念，使各项管理工作制度化，特制定本办法，本规定管理对象为公司全体员工；
二、工作时间
本部正常工作时间：星期一至星期五，上午9:00-12:00，下午：12:30-17:30，每天工作8小时，实行周六、周日安排值班轮休制；
常住地市业务人员应服从工作需要，不受上述时间规定的限制，每周自行调节休息一天（但必须事先请示上级同意后方可休息），原则上不允许周六、日休息；
三、员工行为规范
进入公司仪表端正、大方整洁、文明、礼貌，禁止穿拖鞋、背心上班；
工作时间保持高度的节凑感，必须做到今日工作今日毕；
各员工之间应团结互助，各环节工作要紧密有序协调配合，如解决不了的问题要及时向上级汇报，不得互相推委影响团结；
严格执行考勤制度，凡违反公司规定一律按相关制度处理；
上班时间文明用语，不做与工作无关的事情，更不得上班时间闲聊；
发扬勤俭节约的优良传统，加强办公电话管
批，擅自离岗者，均处于50元罚款。
1．病假扣款：
（1）扣减工资＝日薪*50％*病假天数
（2）扣减奖金：A．病假1-5天，扣除相应天数奖金；
B．病假5-7天，扣除半月奖金；
C．病假7天以上，扣除全月奖金。
2.事假扣款：
（1）扣减工资＝日薪*事假天数*2
（2）扣减奖金：A．事假1-3天，扣除相应天数奖金；
B．事假3-5天，扣除半月奖金；
C．事假5天以上，扣除全月奖金。
九、其他假期规定：
1．法定假期：公司根据国家规定，结合公司实际情况，安排休息时间，如因工作原因加班的，可根据工作情况申请调休，办理调休手续。
2．婚假规定：
（1）工作满一年的员工,凡符合《婚姻法》规定，已履行正式结婚登记手续者，给婚假7天；
（2）婚假待遇：
工作年满一年的，在批准的婚假期间内，工资照发，扣减相应天数奖金；
3．丧葬假规定：
（1）员工直系亲属（指父母、配偶、子女与配偶之父母）或直接抚（赡）养的旁系亲属死亡时，给假3天。
（2）丧假待遇：丧假期间，工资照发，扣减相应天数的奖金；
4．产假规定：
（1）产假：
A．在公司工作满一年的员工,顺产90天休息，其中产前15天；难产增加15天产假；多胞胎，每多生一个婴儿，增加15天产假；
B．产假待遇：产假期间只发放基本工资，不发放任何奖金；
（2）哺乳假：小孩一周岁以内，上班时间给母亲每天哺乳时间一小时(不含午餐时间)；
5．流产假：
（1）根据医院证明给予一定时间的假期；
（2）流产假待遇：产假期间只发基本工资，不发放任何奖金；
附：员工请假单、员工调休申请单、员工外出登记表、考勤统计表
十、电话管理制度
公司本部人员不得使用公司电话处理私人事情，更不得私人聊天，一经发现该坐机号码当月话费20%由当事人个人承担；
所有报销话费的人员必须在早8点至晚10点前保持手机能正常接通状态，如出现一次无法接通或关机现象给予扣罚当月50%话费报销；出现两次则不予报销当月话费，此规定不容任何客观原因和理由。
第四章财务部部门职能手册
（略）
第五章综合部部门职能手册
（略）
第六章营销部部门职能说明书
部门概况
部门名称：营销部
部门在组织机构中的位置（具体参见部门的组织机构图）
上级部门（直属上级）：总经理
下级部门（直属下级）：信息员、城市经理
部门职能范围
根据公司销售计划和市场环境，制定月度销售政策及销售任务，并通过各种方式检查、督促城市经理执行、落实，推动市场发展，完成各项销售任务，完善营销部内部管理和业务人员的管理。
部门主要职能
负责制订各项销售管理制度，并在经公司总经理办公会议通过后负责落实执行；
负责制订各产品代理商和直供店选择、考核、激励的管理办法并提交公司总经理办公会议通过；
负责公司代理商、直供店协议审核
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