- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
股份公司物资仓库管理制度XXXXXXXX年XX月
目录第1章制度简介
第2章组织架构与职责
01制度简介
物资仓库管理制度的目的和重要性物资仓库管理制度旨在规范公司物资的存储、管理和使用,确保物资的安全、准确、及时,提高仓库运营效率,为公司的发展提供有力支持。
适用范围和对象都需要遵守物资仓库管理制度所有员工负责制度的执行和监督仓库管理部门负责物资的使用和归还使用物资部门
制度的组成部分和结构包括验收、记录等环节物资入库管理包括审核、跟踪等环节物资出库管理包括分类、统计等环节库存管理包括安全规定、培训等环节仓储安全管理
02组织架构与职责
仓库管理部门的组织架构仓库管理部门的组织架构包括仓库经理、库管员、验收员、出库员等职位,各职位职责明确,协同工作,确保物资仓库管理的高效运行。
各个职位的职责和任务负责仓库的整体管理和决策仓库经理负责物资的验收、入库、出库等工作库管员负责物资的验收和质量把控验收员负责物资的出库和记录工作出库员
职责的分层和执行制定管理制度,监督执行情况管理层按照制度执行物资管理工作操作层对物资管理情况进行审核和反馈审核层
谢谢观看!
文档评论(0)