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管理及其决策笔记
(-)”管理就是决策”是一句名言。此文中的内容是本人几年来工
作验的一点总结。
1、保守秘密作为一固决策者首先应懂得保守秘密。任何组织,只要
有竞争对手,就会存在着秘密。在实践中我们体会到,如果对方是强
有力的竞争对手,而我们却把秘密有意无意地透露给对方,那将受到
的打击有多大,这点我们是有深刻体会的。
2、目标管理世界上几乎所有的领袖都在运用目标管理方法。这种方
法可以简单概括为一句话,即“我现在做的,是使我更接近目标。”
的原则,判断工作
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