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个人管理工作心得体会2022

管理是指必须组织中的管理者，通过实施打算、组织、领导、协调、限制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。下面是我给大家整理的个人管理工作心得体会2022，仅供参考盼望能够协助到大家。

个人管理工作心得体会2022(一)

20_年，是培训中心站在新起点的一年，也是努力壮大自己稳扎稳打寻求开展的一年。作为我自己而言，这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年，这一年里，在上级领导的指导下、四周同事的协助下，踊跃工作，努力学习，谨慎完成了上级和中心领导交办的工作任务，力求尽善尽美。下面，将我一年来的工作状况作一简要总结，详细如下：

一、薪酬发放及日常薪酬管理工作

自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原那么，完成薪酬管理的各项工作。谨慎做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在精确、刚好发放薪酬工资的根底上，每月从OA中上传当月工资单，让每位职工刚好了解自己的工资及变动状况。在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监视，催促自己在这个岗位上做的更加谨慎、细致。

谨慎遵照中心制定的薪酬安排方案，做好各项薪酬发放的详细工作。一是谨慎遵照各项考核方法的要求发放薪酬及兑现加分嘉奖，并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清算的台帐管理，经常和同事合作联系，做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐，并分门别类做好统计，随时便利供应依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐，全年每个人每发一分钱都可以有账可寻，如遇职工须要，可以随时供应查询。

二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作

截止20_年底，共有外聘职工195人，其中不包括外包外聘职工。外聘职工管理状况困难，工资构造多样化，不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工，每月在薪酬发放工作中细致、细致测算，力求精准，然后踊跃主动和省人才联系，发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进展核算和分门别类，与财务处和中洋公司亲密联系，保障职工薪酬能准时发放。同时，也依据其绩效考核状况测算绩效工资局部并准确发放对于签订劳务协议的外聘职工，谨慎遵照管理方法要求，做好薪酬及绩效考核发放的详细工作，以最精确的数据、最快的速度，将薪酬测算出来到财务处，确保了薪酬发放的刚好和畅通。

三、完成各项工资清查工作和报表工作

接上级要求，20_年统计清查工作繁重困难。今年，我完成09年退休职工津贴补贴清查工作、在职津贴补贴清理上报工作、年交通部直属单位劳开工资统计报表清查上报工作及20_年交通部直属单位劳开工资统计年报工作。这些统计工作政策性强，数据要求准确，内容繁琐困难，我加班加点查询各种资料，确定各项数据，明确分类、细致汇总、精益求精，较好地完成了领导支配的此项工作任务。

四、薪级工资，公积金、个税等测算发放工作

依据要求，20_年，完成职工薪级工资的核算上报，并每月遵照标准精确发放。对薪酬构造做统一细致的调整及管理，以便薪酬组成更加合理和透亮化，让职工更清晰了解发放状况。严格遵照文件，科学、合理地做好公积金、个税的测算并实施，有效保障了职工福利的准时发放。

五、工资档案的整理核查校对工作

平常做好日常工作以外，对于职工工资档案，还须要进展大批量的筛查和核对整理。这项工作政策性高，要求不能有任何失误，我在做好其他工作的同时，翻阅大量过去的工资档案资料及人员数据库，准确时间、级别等各方面数据，做好工资档案的整理工作。

六、职工保险的缴纳工作

依据要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险，依据其收入水平为社保局供应数据，并对其个人缴纳局部进展精确测算。

七、评估费等核算发放工作

作为集船员考试、职工培训、党校教育、船员培训和搜救训练齐头并进，多功能、可持续的开展的培训中心，工作任务繁重，分类也多，每月的船员评估费、老师课酬等都有很大的金额数据。作为一名薪酬管理员，核算这些数据也是我日常工作中的一项。我谨慎依据管理方法，细致的核算评估费、课酬、监考费等多项数据，并刚好发放到员工手中。

八、临时用工薪酬管理工作

鉴于单位建立开展对于一些专业临时人员的大量需求，自年初就协作后勤部门管理临时用工状况的薪酬发放，深化细致了解其用工状况，并对每月酬金发放进展统计并备档。

个人管理工作心得体会2022(二)

这段时间跟绩效薪酬组学习了薪酬管理方面的一些学问，感觉自己对薪酬有了一些初步的了解并相识到薪酬对整个人力资源管理工作中的重要性。公司中的许多方针和政策都可以在薪酬中表达出来。薪酬表达的是公司价值的一个安排取向，它是激发员工潜能的最有效的措施，保证公司供应员工内在动力源源不断地供应。

此次学习的方式有两种，一是公司薪酬制度自学，二是向薪酬主管学习薪酬管理工作，了解了我司薪酬模块的一些日常工内容和定薪的一些依据。