原创力文档- 1、本文档共33页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
企划与组织变革管理案例;;引言;;;企划管理理论与实践;定义;企划管理的流程通常包括以下几个步骤：明确目标、分析现状、制定策略、规划实施、监控与评估。在这个过程中，需要充分收集信息、进行数据分析、制定详细计划，并确保计划的执行与监控。;;组织变革管理理论与实践;;;;问卷调查法;;;华为的组织变革：通过引入西方管理理念和流程优化，提高了公司的运营效率和市场竞争力。;;;企划与组织变革管理的关系;;;;案例分析：某企业的企划与组织变革管理实践;;;企业进行了组织结构调整，建立了扁平化、柔性化的组织结构，减少了管理层级，提高了决策效率和响应速度。;;结论与启示;企划在变革过程中的作用;;;THANKS
文档评论（0）