施工平面管理措施.docxVIP

施工平面管理措施

施工平面管理，就是通过统一规划，合理调度，科学的利用施工场地，指导现场有组织、有计划的文明施工，以利于加快施工进度、控制施工质量、提高施工效率、节约投资。

1、施工总平面图的绘制、修改、补充

（1）在公司总工程师组织下，项目经理部根据合同条件、现场环境、工程需要、国家有关政策和规范要求，绘制施工总平面图。

（2）施工总平面图的调整、补充、修改，应取得项目经理同意。

2、施工总平面图的现场管理

（1）项目部在项目经理领导下，实施施工总平面图的管理。

（2）管理范围：

1）与业主的总图管理相协调，保持现场水通、电通、排水和道路畅通，场地平整，创造良好的施工环境和秩序；

2）及时调整、补充和修改施工总平面图；

3）根据施工总平面图，处理有关技术问题；

4）审批需用场地申请，合理调整场地，作好交叉作业场地的协调平衡；

5）确认大型暂设工程的位置、材料和半成品的堆放位置，减少内部运输；

6）审批动土申请，确认取弃土位置、范围、数量、起止时间、协调运输路线；

7）现场施工用水、用电的管理。包括设置水、电线路的协调监督和施工过程中使用的协调管理；

8）检查施工总平面图的贯彻执行情况；

9）指导现场文明施工。

3、项目部为做好施工总平面图的管理工作，对责任单位和人员明确下列约束条件：

（1）各级技术交底的同时，做好施工总平面图交底；

（2）协同业主与当地村、乡、镇政府签定有关协定，办理有关手续；

（3）施工生产、生活临时设施（包括管道、线路），必须按施工总平面图指定的位置设置，未经项目部批准不能擅自更改或移位修建；

（4）施工材料、半成品、以及弃土（包括建筑垃圾）等，应按指定位置堆放，保持现场统一布置和进行正常施工活动；

（5）施工需中断道路交通、停电、停水时必须履行正式审批手续，按批准地点，在规定的时间内执行；

（6）各责任单位应遵守防火、劳动保护、卫生等规定，保证施工安全；

（7）施工机械及设施，必须在规定的区域内作业，不得随意停放影响交通和施工；

（8）各责任单位负责各施工区域的环境保护，及时清理，做到工完料净、工完场清，消灭施工现场脏、乱、差的现象；

（9）项目部定期召开施工总平面图执行情况检查会，对现场文明施工进行检查、考评、竞赛，奖惩结合、互相监督、互相促进。