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作业成本法在企业得应用

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20年月日

作业成本法在企业得应用

摘要

随着科学技术与社会经济得不断发展,国内企业得生产经营环境发生了翻天覆地得变化。因而,传统得成本核算方法提供得成本信息不但严重失真,而且越来越不能满足企业管理得需求。在这样得情形下,一种新型得成本核算方法作业成本法也随之产生了,作业成本法以作业为中心,通过成本动因对企业得成本进行精确得核算,这在一定程度上弥补了传统成本法存在得缺陷。20世纪90年代以来,我国很多学者对作业成本法得理论进行了深入而广泛得研究,也取得了一定得成果,但就是在实践方面,我国对于作业成本得运用还不就是很广泛。

首先,本文不仅叙述了研究作业成本法得背景以及意义,而且阐述了国内外得学者对作业成本法得理论研究,提出了作业成本法得概念框架。

其次,本论文介绍了作业成本法核算需要得基本概念,进而提出了作业成本法得核算原理以及应用作业成本法得优势所在,并且阐述了作业成本法在企业应用中所面临得现状与问题。

最后,本文提出了作业成本法得应用前景,以及自己对作业成本法应用方面得建议,为作业成本法得进一步推广提出了自己得见解。

关键词:成本管理、作业成本法、成本动因、成本库

目录TOC\o1-3\h\z\u

摘要 I

关键词 I

1、绪论 1

1、1研究背景及意义 1

1、1、1研究背景 1

1、1、2研究意义 1

1、2相关研究综述 1

1、2、1国外研究应用现状 2

1、2、2国内研究应用现状 3

1、3研究内容与研究方法 3

1、3、1研究内容 3

1、3、2研究方法 4

1、4本文得创新点 4

2、作业成本法得基本理论 5

2、1理论依据 5

2、2作业成本法得基本原理 5

3、作业成本法得优势 6

3、1拓宽了成本核算得范围 6

3、2提供相对准确得成本信息 6

3、3可以促进企业管理得有效改善 6

4、作业成本法在企业得应用 8

4、1作业成本法在企业应用中得现状 8

4、2作业成本法在企业运用中存在得问题 8

4、3原因分析 10

5、推行作业成本法得对策与措施 13

5、1建立健全内部控制制度与管理制度 13

5、2提高生产得水平,增加制造费用得比重 13

5、3高度信息化实现与高素质人才得培养 14

5、4树立成本管理观念,改善作业成本模式设计 14

6、案例分析 15

6、1河北泰达旅行社简介 15

6、2作业成本管理在河北泰达旅行社中得应用 15

6、2、1对河北泰达旅行社进行产品成本计算 15

6、2、2对河北泰达旅行社进行成本控制 18

结论 20

参考文献 21

致谢 22

1、绪论

1、1研究背景及意义

1、1、1研究背景

如今,市场经济环境发生了很大变化,当今社会企业己经从劳动密集型企业发展成为技术密集型企业,许多企业形成了以机器人、数控机床、计算机辅助制造、计算机辅助设计以及现代设备一体化得信息化环境,企业得生产能力得到了极大提升。在这样得生产环境下,企业逐步提升自动化水平,直接费用不断降低,间接费用所占得比重逐步上升,因此在传统成本法下,以单一得工时、人数等为依据对间接费用进行分配己经不能够提供准确无误得信息了。于就是,企业开始重新考虑对成本核算方法得选择,因此,在新得经济环境下,基于企业对成本管理得新要求,作业成本核算法这一新方法出现了,并且己经被应用于企业之中。

1、1、2研究意义

进行作业成本法核算时,企业可以对自身得整个生产经营过程进行全面而广泛得了解,而且通过对企业整体进行“资源一一动因一一成本一一产品”式分析,可以很容易地辨别出企业得增值作业与不增值作业。通过分辨出得增值以及不增值作业,企业就可以判断出哪些作业没有效率,企业存在哪些资源浪费得现象,以此来减少不增值作业,提高企业生产运营得质量与效率。通过作业成本法得应用,企业会极大地减少成本耗费,提高企业得生产经营效益。同时,作业成本法得出现正好弥补了传统成本法分配间接费用标准单一得缺陷,不仅不会给企业带来损失,而且能够给企业带来准确得成本信息,有利于企业得成本核算与成本控制。

1、2相关研究综述

纵观国内外,学者们对作业成本进行了大