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安全风险分级管控及隐患排查制度制度
“为构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,严防
风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。”强化公司安全生产风
险分级管控主体责晚实,建立健全安全生产风险分级管控长效机制,
合理确定项目分部分项工程和施工活动的风险等级,进而加强风险管
控,降低公司安全生产风险,特编制本制度。
L公司应严格执行国家相关部门安全隐患排查的规定,制定项目
风险分级管控办法,对承接项目的安全生产风险及项目施工活动进行
全辨识与评价。
2.公司应结合承接项目的工期、付款条件、危大工程情况、关键
岗位人员配备、施工难易程度等影响项目安全生产的关键因素确定分
级指标,按照项目分级指标数量从高到低,确定项目风险等级。建立
风险项目台账并定期更新发布。
3.项目部需建立安全隐患排查领导小组,落实相关责任人及分管
内容,隐患排查应做到全覆盖,无死角。严格执行房屋市政工程生产
安全重大事故隐患判定标准,及时消除各类重大事故隐患。
4.项目开工前,项目部应组织生产、技术、安全、物资、机械等岗
位管理人员对项目施工危险因素进行辨识。
5.项目开工时,应制订安全隐患排查计划,针对项目特点分阶段、
按进度实施排查计划,有重点地进行排查。排查情况应上报至公司主
管部门,并将整改情况和复查结果放入安全台账存档。
6.项目部应对辨识出来的危险源,采用科学的方法进行定性和定
量评价,分析导致事故发生的可能性和事故后果,确定分部分项工程和
施工活动的风险等级并实行分级管控。
7.公司应制定化解风险项目及项目重大危险源的管控措施。
8.安全监督管理机构及安全管理人员应对风险等级高的项目及
施工活动实行定期跟踪检查,督促针对性管控措施的落实,着力化解
风险,推动安全关口前移。
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