原创力文档- 1、本文档共62页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
医药公司销售管理制度;目录;01;医药公司销售管理制度的定义;制定医药公司销售管理制度的目的;;医药公司销售管理制度的主体框架;医药公司销售管理制度的实施框架;;医药公司销售管理制度的适用对象;医药公司销售管理制度的适用范围;医药公司销售管理制度的基本原则;02;销售业绩管理;销售渠道管理;客户关系管理;促销管理;销售业绩管理;;客户关系管理;;客户关系管理;;03;销售流程设计;销售流程执行;销售流程改进;销售流程优化;;;销售流程的标准化执行;销售流程的改进方法;;04;员工培训;员工激励;员工绩效管理;员工流动管理;员工培训;;;员工流动管理;结论;05;风险管理;合规管理;质量管理;安全管理;风险管理流程;;质量管理的重要性;;合规管理的实施;06;医药公司销售管理制度总结;制度落地情况总结;未来发展规划;可持续发展策略;;致谢;QA;
文档评论（0）