2022年陕西省延安市注册会计公司战略与风险管理模拟考试(含答案).docx

2022年陕西省延安市注册会计公司战略与风险管理模拟考试(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.某汽车生产厂家，在某客户投诉汽车制动问题后，检测发现某批次汽车轮毂存在质量缺陷需要更换，决定全部召回使用该批汽车轮毂的汽车，以防止意外的发生。同时，该汽车生产厂家认真反思事故发生的原因，投入资金对轮毂检测设备进行了更新，并对车间有关人员进行了操作培训。发生的召回成本属于（）。?

A.内部损失成本B.外部损失成本C.预防成本D.鉴定成本?

2.德利机械厂的机器设备在市场中十分独特以致难以将其变现，并且人员的遣散成本也很高。这样，即使该产业的投资回报率较低，该企业也会仍然坚持竞争，从而令该产业的竞争强度加大。根据该资料分析，下列内容属于影响产业内现有企业之间竞争强度的因素是（）。

A.竞争者的数量B.战略重要性C.不确定性D.退出障碍?

3.下列各项中，表明组织的纵向复杂程度的因素是（）。?

A.分工形式B.集权程度C.管理幅度D.管理层次?

4.某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段，下列说法不正确的是（）。?

A.需要再次投入大量现金?

B.此时企业的整体现金净流量比较低?

C.企业的战略目标是争取最大市场份额?

D.标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争?

5.甲企业是一家印刷厂，为了提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，甲企业推行流水线式的生产和管理，根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司最适合采用的组织结构为（）。

A.简单型结构

B.专业型企业

C.机械型企业

D.灵活型企业

6.下列关于限制企业融资能力的说法中，正确的是（）。

A.因为债权融资比股权融资的资本成本低，所以企业举债越多越有利

B.利息支付一定优先股利支付

C.采取平稳增长的股利支付政策对企业有利无弊，应该大力推广

D.如果企业的盈利状况不好，可以暂缓支付利息

7.下列关于产业五种竞争力的说法中，不正确的是（）

A.直接替代品与间接替代品的界限并不一定十分清晰?

B.学习曲线与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平?

C.规模经济是指当某一产品累积生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降?

D.五力模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面?

8.下列产品生命周期阶段与其自身举措不相匹配的一组是（）。

A.成长期：加强市场营销，尽快改变价格和质量形象?

B.导入期：争取最大市场份额?

C.成熟期：降本增效?

D.衰退期：控制成本，维持正的现金流?

9.以信息技术为手段，应用决策科学及有关学科的理论与方法，以人机交互方式辅助决策者解决半结构化和非结构化决策问题的信息系统是()。

A.决策信息系统B.经理信息系统C.管理信息系统D.业务处理系统?

10.下列关于德尔菲法的相关表述中，不正确的是（）。

A.由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法?

B.所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题?

C.专家不必一次聚集在某个地方，比较方便?

D.不具有广泛的代表性?

11.甲公司通过其在中国的20家店铺销售多种高质量的西装和皮鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后由总部集中订购，订单通过邮寄方式发给供应商。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是（）。?

A.市场风险B.操作风险C.声誉风险D.投资风险?

12.

第?12?题?以下属于最简单的静态组织的是（）。

?

13.G公司是一家以电子设备制造为主业的老牌企业，在面临新的挑战或业务转型时，G公司往往会通过业务流程变革或组织架构调整等方式来应对。成立100多年来，G公司经历了多次大规模的并购和业务拆分整合，并在几次全球金融危机中成功生存下来。上述案例中，G公司的战略演进体现了公司战略的（）。

A.计划性B.长期性C.应变性D.全局性?

14.2020年年初，一场流行性传染病席卷全国，甲汽车制造企业对其国内最大竞争对手WL公司进行分析时，了解到WL公司仅用三天时间，联合供应商通过改建生产线的方式转产口罩。14条生产线建成后，口罩日产量将达170万只，将占全国日产总量的17％，以实际行动应对抗击流行性传染病“一罩难求”的局面。WL公司的跨界行为，赢得了普遍赞誉。甲企业对WL公司的分析属于（）。

A.成长能力分析B.适应变化能力分析C.快速反应能力分析D.财务能力分析?

15.风险管理的技术与方法很多，既有定性分析，也有定量分析。下列各项中，属于用以风险评估常见的定性方法的是（）

A.马尔科夫分析