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2024年政府项目总监岗位职责(共5篇)
篇:项目总监岗位职责项目总监岗位职责
一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
二、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
审查分包单位的资质,并提出审查看法;
四、检查和监督监理人员的工作,依据工程项目的进展状况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
五、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度安排;
七、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
八、审查和处理工程变更;
九、主持或参加工程质量事故的调查;
十、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作;
十二、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参加工程项目的竣工验收;十
三、主持整理工程项目的监理资料。
第2篇:项目总监岗位职责项目总监岗位职责
1、全面负责项目部生产、经营、质量、平安、文明、财务等一系列管理工作,对经理负责;
2、负责整个项目各种施工方案以及进度安排、月、周工作支配编制和落实;负责全部工程项目图纸的审核;
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、安排、指挥、协调、限制、激励的职责,保证工程质量、平安文明、工期和效益的目标得以实现;
5、做好项目工程的成本核算,审核各项费用支出;
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理,合理运用物料、机械设备和劳动力,限制各工程项目的施工成本,负责对工地全部账目的核准签字后才可报销;
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品安排应提前安排、提前订购,以不影响施工连续性为关键;
9、帮助市场部经理组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;10、完成经理交予的其它工作。
第3篇:项目总监岗位职责项目总监岗位职责
1、全面负责项目部生产、经营、质量、平安、文明、财务等一系列管理工作,对经理负责;
2、负责整个项目各种施工方案以及进度安排、月、周工作支配编制和落实;负责全部工程项目图纸的审核;
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、安排、指挥、协调、限制、激励的职责,保证工程质量、平安文明、工期和效益的目标得以实现;
5、做好项目工程的成本核算,审核各项费用支出;
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理,合理运用物料、机械设备和劳动力,限制各工程项目的施工成本,负责对工地全部账目的核准签字后才可报销;
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品安排应提前安排、提前订购,以不影响施工连续性为关键;
9、帮助市场部经理组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;10、完成经理交予的其它工作。[此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把内容做得更好]
第4篇:项目总监岗位职责项目总监岗位职责项目总监:
岗位职责:
1、全面负责房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作;
2、负责制定项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行,制定销售政策、销售策略和实施方案的设计,并有效执行;
3、负责市场调研、产品分析,对竞争产品进行探讨和监控,供应项目市场运作的建议书和产品建议书;
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