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2023年(CPA)注会考试《公司战略与风险
管理》练习题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)
1.乙公司属于餐饮服务企业,近期在对印度尼西亚进行考察时,发现该
国近年来通货膨胀率居高不下,对以消费为主的印尼经济产生不利影响,
也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这
表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了()。
A.经济因素B.技术因素C.政治和法律因素D.社会和文化因素
2.下列情况下,适宜采用市场开发战略的是()。
A.甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛,但现有供应量不足
B.乙公司在现有行业中经营多年,竞争优势明显,但该行业被称为“夕
阳行业”
C.丙公司从自身实际出发,决定将经营重心局限在现有产品或市场领域
D.丁公司预测未来环境变化不大,对目前经营业绩比较满意
3.目前智能VR眼镜的主要生产厂商,在设计新一代智能眼镜产品时,
主要通过扩展内部的技术能力来创造新的机会,并把产品的差异化作为
市场竞争的重点,来吸引消费者进行购买。根据创新生命周期理论,智
能VR眼镜产品所处的创新生命周期阶段是()。
A.流变阶段B.过渡阶段C.成熟阶段D.导入阶段
4.2020年,高瑞公司在G国创立,产品采用新型材料制作,过滤效率
和总透漏率达到行业最高标准,且价格合理,在G国的市场占有率达
90%以上。下列关于高瑞公司采用的竟争战略的实施条件的表述中,正
确的是()。
A.在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略
B.购买者群体之间在需求上差异很小
C.市场中存在大量的价格敏感客户
D.企业装备相应的生产设施来实现规模经济
5.健生公司是一家海洋生物药品研发和生产企业,该公司依据对企业目
标的贡献评估各个职能部门和员工的工作,并时常从各个相关部门抽调
人力和其他临时性组织以尽快解决某一特定问题。下列各项中,属于健
生公司企业文化类型的是()。
A.权力导向型B.人员导向型C.任务导向型D.角色导向型
6.合肥地铁三期工程于2019年11月通过了专家认证,在论证时专家们
通过电邮匿名发言,反复论证归纳,最终得出同意建造的结论。上述案
例中采取的风险管理技术与方法是()。
A.头脑风暴法B.德尔菲法C.马尔科夫分析法D.情景分析法
7.东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业,主要产品有电子
测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等,其中
数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五。近年来国内数据网络传
输产业增速均在10%以上,市场呈现供不应求。根据波士顿矩阵原理,
东光公司对其数据网络传输业务应()。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
8.伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入
尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看,
下列各项中,属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是
()。
A.新型显示技术的变化比较迅速
B.顾客忠诚的重要性在早期不显著
C.企业的形象与声望对顾客至关重要
D.为了塑造新型显示技术产业结构,需付出开辟市场较高的代价
9.G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司
把生产基地设在制造业发达的X国,每年生产超过5000万台标准化的
数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型
属于()。
A.跨国战略B.国际战略C.多国本土化战略D.全球化战略
10.近年来出现的“骑行热”,使得自行车的销量直线上升。面对市场中的
高涨需求,S自行车公司收到的订单基本上排到了两年之后。公司目前
处于满负荷生产状态,为早日向客户交货,公司决定再增加两条生产线,
扩大产能。S自行车公司所实施的产能计划属于()。
A.滞后策略B.匹配策略C.维持策略D.领先策略
11.北星咖啡馆通过精选原料,简化流程,提高服务。让消费者以同类产
品中最低的价格享受到顶级的品质。根据“战略钟”的理论,北星咖啡馆
的战略是()
A.低价战略B.混合战略C.高值战略D.集中差异化战略
12.甲公司以“不断创造价值”的企业文化为基础,构建起在G
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