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热电公司设备检修计划

第一条常规检修保养计划具体时间安排如下：

（-）每周四12点前，车间（站）把下周计划进行检修、保养的设备，

报到生产技术科，生产技术科按照机组运行时间合理安排出下周检修保养计

划。经分管领导审核后，18点前报公司生技部。

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（二）每月日点前，各车间（站）将下月检修计划报至生产技

术科。

（三）每月25日18点前，生产技术科将下月检修计划经分管领导审

核后报至公司生技部。

（四）车间（站）要做好检修保养前的准备工作，以确保在停机后可

及时进行检修保养，避免停机后才准备，造成影响电量。

（五）保养及检修项目，车间（站）应及时进行验收并签字认可，生

技对主要项目进行抽检，并对检验记录进行核查，核查后在保养单签字（仅

限科室在本厂办公的）。

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（六）每月日前由车间（站）检修技术人员写出上月检修总结交生

产技术科存档一份，生产技术科将总结内容编入月度生产工作总结中。

（七）不断总结检修经验，逐步减少日常临时检修转为计划检修,贯彻

以“预防为主，计划检修，修必修好”的方针，搞好调查研究,加强检修计

划的管理，力求检修计划切实可行，要求严肃对待检修计划不得随意变更或

取消。

第二条年度检修计划

（-）年度检修计划每年编制一次。每年10月15日根据我公司设备

的技术状况、生产任务、本年度检修计划执行情况，提出热电公司下年度检

修计划编制工作要点，下达各单位。各单位根据本单位的具体情况，在认真

分析设备技术状况的前提下，考虑下年度应修的设备，编制下年度的检修计

划一式三份，10月31日前报生产技术科。经公司召开专业会议讨论决定

后，于11月底下达各车间。

（-）年度检修计划的主要内容包括：单位工程名称、大修主要项目、

重大特殊项目和列入计划的原因、主要技术措施，检修进度计划、工时和费

用、主要材料、备品备件。

（三）每年10月份报明年成本维修计划。

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（四）每年月份开始进行春检，月份报春检计划。

第三条月度检修计划

（-）月度检修计划的内容为：下月内各单位安排的各项任务。

（-）各单位每月20日前将下个月计划检修任务报生产技术科。第

四条临时检修计划

（-）临时检修计划必须提前一天报生产技术科。

（二）临修申请批复同意后，由生产技术科通知车间（站）按批复时

间进行设备检修工作。

（三）临修工作事先要组织好，把人员和各种材料、备品备件准备到

位，一旦批复，立即进行检修，尽量缩短检修时间。

（四）未得到临修申请批复同意，不得擅自停止设备进行检修工作。

第四条主设备、主要辅助设备、主系统检修

（一）检修准备

1各单位根据下达的检修计划，编制检修材料、备品、备件计划，

经热电公司领导审核后，报物资供应分公司采购。

2.物资供应分公司按规定的时间要求将检修所需的各种材料采购到

位。

3.各单位按要求编制检修组织方案、安全技术措施，报生产技术部。

4.生产技术部负责对检修组织方案初审，并报分管领导会审批准后下

发执行。

5.安全监察部负责组织对安全技术措施进行初审，并报分管领导会审

批准后下发执行。

（二）检修组织实施

检修工作前必须认真执行“五定”、“五落实”要求。“五定”指定项

目、定内容、定时间、定人员、定标准。“五落实”指落实配件、材料、工

具、落实工序、落实措施。

1“五定”的要求。

（1）定项目。检修应突出重点，主要安排日常受时间限制或影响正

常生产的项目。

（2）定内容。检修内容应包括（不限于以下内容）：

①日常检修无法进行的设备隐蔽部件的定期检查。

②设备关键部件无损探伤。

③设备安全装置、安全设施试验。

④设备技术测定。

⑤处理设备、设施缺陷和安全隐患。

⑥设备、