安全管理理念培训.ppt

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安全管理理念nxsh.petrochina质量安全环境保护处-02-18主讲人：王春海1

安全经验分享

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反复同样的思维,同样的措施,你将得到同样的成果!nxsh.petrochina11宁夏石化

安全管理理念知识核心价值122要素3十大理念2nxsh.petrochina12宁夏石化

关键价值nxsh.petrochina13宁夏石化

安全公平看待员工职业道德安全作为引导企业成功的关键价值良好的安全发明良好的业绩环境ygvsnxsh.petrochina14宁夏石化

1989年埃克森阿拉斯加原油泄漏nxsh.petrochina15宁夏石化

污水处理池养鱼nxsh.petrochina16宁夏石化

十大基本理念nxsh.petrochina17宁夏石化

我不理解我不知道到底要改变什么？或为什么？我不了解自己我没有认识到我的意识和行为需要改变。我的能力不够我不具备改变所需要的技能榜样领导的榜样、领导说做不一致/现有行为得到接受系统目前的体制、制度、标准促使我保持原样理解人在文化变化过程中的思维nxsh.petrochina18宁夏石化

安全是优先选项还是原则？时间推移发生严重事故对安全重视程度降低对安全保持一贯的重视，领导展现的重视程度代表本单位安全管理水平对安全的重视程度nxsh.petrochina19宁夏石化

所有安全事故是可以防止的.nxsh.petrochina20宁夏石化

发现的安全隐患必须及时改正隐患事故违章nxsh.petrochina21宁夏石化

社会个人安全公众的不安全感形象损害公共关系员工失去生命伤残失去亲人家庭影响客户个人安全品质及时交货停机时间安全事故的影响股东底线影响每股收益成本提高信誉影响出售股票Safety工作外的安全和工作中的安全同样重要nxsh.petrochina22宁夏石化

各级管理层对各自的安全直接负责变化理念安全人员怎么做？员工必须接受严格的安全培训所有安全操作隐患是可以控制的安全是被雇佣的一种条件员工的直接参与是关键各级主管必须进行安全检查nxsh.petrochina23宁夏石化

良好的安全管理=良好的业务nxsh.petrochina24宁夏石化

将安全绩效转换为利润改善安全改善安全改善安全你的安全投资酬劳率=???=人员更安全=更少的伤害==提高效能=减少操作成本==减少保险费用=nxsh.petrochina25宁夏石化

我们的目的是理念态度行为结果所有的职业疾病、伤害、事故都可以防止0nxsh.petrochina26宁夏石化

22个要素方针和战略目标评价和风险管理规划（策划）实施和监测评审审核领导与承诺组织结构、资源和文件nxsh.petrochina27宁夏石化

杜邦企业22个要素基本要素子要素控制要素基本要素子要素控制要素人员概念性要素强有力的、可见的管理层承诺设施设施要素质量保证安全政策和原则启用前安全检查结构性要素挑战性的安全目标和指标设备完好性直线组织的安全责任设备变更管理综合高效的安全管理组织技术技术要素工艺安全信息支持性的专业安全人员工艺风险分析操作性要素安全高标准技术变更管理持续的安全培训及发展操作规程有效的双向沟通积极有效的激励有效的行为观察和审核全面的伤害和事故调查与报告人员变更管理承包商安全管理紧急响应和应急计划nxsh.petrochina28宁夏石化

目标标准鼓励培训检查人员专业安全显而易见的管理层承诺组织结构政策职责沟通事故调查1.领导与管理2.训练3.检查4.关键工作分析及程序5.事故/事件调查6.工作观察7.紧急预案8.作业规章及工作许可9.事故/事件分析10.生命周期分析11.个人防护装备12.健康及卫生管理13.评估系统14.工程及变更管理15.沟通16.节约资源17.全面宣传18.雇用及配工19.物料及服务管理20.下班后安全22.风险评估23.产品延伸责任24.人的行为25.环境管理21.设备完整性杜邦行为安全管理道达尔HSE要素HSE体系nxsh.petrochina29宁夏石化

管理行为安全的关键要素原则努力时间投入（金