培训师绩效考核表.pptx

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

培训师绩效考核表by文库LJ佬2024-07-08

CONTENTS简介考核流程考核指标评定标准反馈与改进绩效奖励

01简介

简介章节内容:

绩效考核表概述。简要介绍培训师绩效考核表的重要性和作用。表格章节内容:

绩效考核指标示例。

章节内容绩效考核表设计:

详细阐述培训师绩效考核表的设计原则和目的。

考核指标:

解释绩效考核表中常见的考核指标和评价标准。

数据收集:

描述如何收集和分析培训师的绩效数据。

结果反馈:

说明如何向培训师反馈他们的绩效考核结果。

持续改进:

强调持续改进绩效考核表的重要性。

表格章节内容表格章节内容指标说明评分标准培训效果学员满意度、知识掌握程度1-5分制时间管理培训计划执行情况合格/不合格创新能力培训方法和内容创新程度优/良/中/差团队合作与团队合作的表现优秀/一般/需改进专业素养业务知识和技能水平A/B/C/D

02考核流程

考核流程章节内容:

绩效考核表执行流程。解释培训师绩效考核表的具体执行步骤和时间安排。表格章节内容:

考核流程示例。

章节内容目标设定:

确定考核周期目标和指标。

数据收集:

收集培训师的绩效数据,包括自评和上级评价。

绩效评定:

综合评定培训师的绩效表现。

结果沟通:

与培训师分享评定结果并讨论改进计划。

绩效奖励:

根据评定结果给予奖励或激励措施。

表格章节内容表格章节内容步骤时间负责人目标设定季度初培训主管数据收集季度末培训师本人绩效评定季度末人力资源部门结果沟通季度末直接主管绩效奖励季度末绩效考核委员会

03考核指标

考核指标考核指标章节内容:

常见的培训师绩效考核指标介绍。表格章节内容:

考核指标评分标准。

章节内容学员满意度:

培训课程评价、反馈情况。

知识传递效果:

培训后学员能否掌握所学知识。

培训方案设计:

培训内容的合理性和有效性。

时间管理能力:

培训计划执行情况和进度管控。

团队合作精神:

与其他培训师和团队成员的合作情况。

表格章节内容表格章节内容指标评分标准学员满意度1-5分,5分为最高知识传递效果合格/不合格培训方案设计优/良/中/差时间管理能力A/B/C团队合作精神优秀/一般/需改进

04评定标准

章节内容:

培训师绩效考核评定标准说明。

表格章节内容:

评定标准示例。

章节内容优秀:

超出预期目标,表现卓越。

良好:

达到预期目标,表现稳定。

一般:

达到基本要求,有待提升。

需改进:

未达到基本要求,需要改进。

不合格:

未达到考核标准,需立即改善。

表格章节内容等级描述优秀绩效远超预期,为榜样良好达到预期目标,表现稳定一般达到基本要求,有进步空间需改进部分指标未达标,需改进不合格绩效严重不达标,需立即改善

05反馈与改进

反馈与改进章节内容:

绩效考核结果反馈和改进措施。

章节内容结果沟通:

与培训师分享绩效考核结果,并提供具体的反馈意见。

改进计划:

制定个性化的绩效改进计划,帮助培训师提升绩效水平。

培训支持:

提供培训和发展机会,帮助培训师提升能力。

监督跟进:

定期跟踪和评估改进计划的执行情况。

06绩效奖励

绩效奖励章节内容:

优秀绩效的培训师奖励机制。

章节内容奖励方式:

现金奖励、荣誉证书、晋升机会等。激励措施:

满足一定条件可获得额外奖励或激励。公示表彰:

公开表彰优秀绩效的培训师,激励他人。

THEENDTHANKS

文档评论(0)

千帆起航 + 关注
实名认证
内容提供者

走过路过,不要错过!

1亿VIP精品文档

相关文档