原料仓储管理制度标准版本(五篇).docVIP

原料仓储管理制度标准版本(五篇).doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE2页共NUMPAGES2页

原料仓储管理制度标准版本

1.目的

通过本制度的实施,实现对本公司原材料的储存保管,确保原料的质量安全,防止交叉污染,保障原料在保质期内质量稳定,以保障生产和产品质量。

2.范围

适用于本公司仓库原材料进出及贮存的管理。

3.职责

3.1品管部负责原材料进仓物料验证。

3.2仓储搬运负责原材料的搬运装卸。

3.3仓管人员负责物品的进出仓及储存管理。

a仓分为a1-a20共____个区位;b仓分为b1-b20共____个区位,其中b11-b20为散装仓;y仓分为y1-y18共____个区位,k仓分为01-10共____个区位,圆桶仓共三个。

4.2物品搬运装卸

堆放时应小心轻放,防止其倾斜、倒塌。

4.3原材料进仓

原料保管员核对数量/重量后,填写《原料垛位标识卡》,标识卡内容包括原料名称、供应商、规格、入库数量、生产日期、保质期、检验状态等。

4.4仓储管理

不同原料垛位之间应保持适当距离,便于通风和避免交叉污染。

4.5原料和包装材料的领用

并做好盘点工作,若发现库存有误,及时找出原因。每种原料使用完毕后,原料保管员应将《原料垛位标识卡》及《原料出入库记录》收集保存,以备追溯使用。

4.6环境要求与库房安全

原料仓储管理制度标准版本(二)

对原料储存进行管理的目的在于明确其状态、防止并能及时发现变质、减少因管理不善而造成的损耗等,具体规定如下:

1;所有原料必须有明确的标识牌,标明品名、生产厂家、供应商、入库时间、入库数量、包装规格、使用状态及当前库存。

2;原料码放地必须干燥通风,空间适宜且配备必要的防火灭火设施。

3;对于特殊原料,如贵重原料,储存地还必须具有防盗设施;对于储存时间一般较长的袋装原料,必须特别注意防潮防湿,且以小区域堆放为原则,各堆之间应预留适当走道.以便定期检查原料质量状况。

4;库房保管员需每天检查原料使用状况,检查项目主要是:原料是否按先进先出原则使用;是否有错用;并于早晚检查,按领料单填写原料标牌及使用记录,核对是否与实际情况一致。

5;品管人员应经常与原料保管巡视仓库,随时处理破损及变质等问题。

6;对于储存期间出现的变质原料,必须要求专门区域码放并注明不合格状态,同时由品管部负责申请降低使用等级或报废处理事宜。

7;对于以上未尽事宜,由品管部与生产部共同协调处理。

原料仓储管理制度标准版本(三)

第一章总则

1、目的

为使公司生产所需原料,生产的饲料成品,生产所需的包装物及原料使用后之包装物,其仓储作业有所遵循,特制定本办法。

2、范围

凡有____司生产所需原料,生产所需的包装物及原料使用后之包装物,其入库、储存、管理、领用、发货、处理等事务,均依本办法的规定办理。

第二章原料接收作业管理

1、原料库管理员依照采购部送来的“原料到货预报表”,安排货位,做好接货准备。2运送原料的车辆到仓库,原料库仓管员要检核“原料收货报告”中的有关内容,经确认无误后,指挥装卸工卸车。卸车过程中,品管部对原料做____%的抽样。

3、原料卸完后,仓管员核查件数,确认无误后,填写“原料入库单”,并签字确认,然后将“原料收货报告”返回客户,指引客户实施空车过磅。

4、原料堆放后,仓管员随即填写“垛位卡”,挂于货堆上。同时建立原料台帐。

第三章生产耗用原料出库管理

1、投料员依据中控员指令投入生产用所需原料,在原料入投料口前,应充分与中控员联系,避免混料发生。换料前需确定上批原料已投完。

2、一批料投完,仓管人员应在领料地点“货位卡”上做好所投原料品种、件数等记录,当班生产结束后填写“投料日报表”。

3、投料要根据品管部“原料使用安排表”指定货位顺序投料,投料中发现原料实际出库量与“原料使用安排表”数量不相符的,要及时查明原因,并报告主管。

4、投料结束后仓管员将“投料日报表”,送生产部主管审核后,分送品管部、采购部、财会部。

原料仓储管理制度标准版本(四)

1.目的

通过本制度的实施,实现对本公司原材料的储存保管,确保原料的质量安全,防止交叉污染,保障原料在保质期内质量稳定,以保障生产和产品质量。

2.范围

适用于本公司仓库原材料进出及贮存的管理。

3.职责

3.1品管部负责原材料进仓物料验证。

3.2仓储搬运负责原材料的搬运装卸。

3.3仓管人员负责物品的进出仓及储存管理。

4.工作内容4.1库位规划

4.1.1本公司原料仓库具体划分为a仓、b仓、y仓、d仓、c仓、k仓及圆桶仓。a仓分为a1-a20共____个区位;b仓分为b1-b20共____个区位,其中b11-b20为散装仓;y仓分为y1-y18共____个区位,k仓分为01-10共____个区位,圆桶仓共三个。

4.2物品搬运装卸

4.2.1搬运装卸时应注意避免造成物品的损坏。堆放时应小心轻放,防止其倾斜、倒塌。

4.

文档评论(0)

135****7720 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档