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（十一/五/四）11.50.40项目结项管理
流程图
流程卡片
流程名称
11.50.40项目结项管理
流程编号
11.50.40
流程owner
总裁-战略与科技中心-项目支持部-高级总监
主要执行岗位
项目过程管理专员
流程类型
流程定义
项目支持部通过组织结项评审会，对项目落地效果进行评价，并确定项目后续承接方案的流程
流程目的
通过规范结项流程，使结项工作有序展开，确保项目成果、目标及后续工作得到承接
适用范围
公司级项目
流程绩效
①结项目标达成率
②结项交付文档合规率
流程属性
使能
供应商
公司级项目组
流程输入
项目计划
流程输出
项目结项评级/中长期目标/落地举措/承接方案/
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