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设备管理年度工作总结10篇
设备管理年度工作总结1
在公司领导的正确领导和同事们的热心帮助下,和经过清心无雨个
人的不断努力下,在我做了一些工作,现在总结如下:
1、组织好全厂的设备日常管理工作,深入车间检查悉心指导车间
进行设备管理工作,确保生产的正常稳定。每天都能深入车间生产一线
检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情
况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的`加工制
作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护
保养工作,并作技术上的指导;合理安排生产和设备检修工作,遇到异
常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配
工作。加强了对__车间设备巡回检查,加强对__车间设备备件计划的周
密性和足够备件的准备工作。5月份后重点对__车间狠抢现场管理,不
定期检查反应炉的重要指标“温度”,以避免筒体的.不正常腐蚀。加
强了设备的跑冒滴漏工作,使车间设备、生产环境大有改善。
2、设计7#反应炉扩建项目的图纸、设备的材料计划和落实工作。
策划及组织设备安装。
3、设计__X车间1.8万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。
4、设计__X车间4万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。
在设计建设过程中,做到能利用旧的设备就尽量用旧的,花较少钱做好
公司的事情。如期达到了设计要求。
5、提出了第三生产线二段炉加装一套抽风收尘系统的方案,多次
对提升机进行了检查改造解决了炉罩冒烟冒料的问题。
6、将二号反应炉出渣方式由中和炉、皮带机的方式改造为螺旋机
方式,减少了二号反应炉故障停机次数。
7、参与污水处理设备的技改工作,冷却水带污泥的问题有一定好
转。
8、组织生产车间设备大修,对制酸车间的反应炉筒体的检修提出
了新的检修理念,并得到车间的支持。为度设备的完好率提高打下了基
础。
9、加强了设备的日常检查,及时发现设备运行的故障隐患,通知
车间及时处理。使得设备故障没有进一步发展,提高了设备运转率。
10、积极参加车间的技改和检修工作,作好技改和检修工作的带头
作用,使技改和检修工作如期完成。
11、努力响应公司的号召,积极参加培训工作,把自己的知识技术
无保留地传给职工。开展设备培训班1次。
12、身体力行,以身作则,保持与公司同心同德、做工作就要做好、
干漂亮的心态。正确引导职工与公司保持一致,保持生产的稳定和正常
发展。
设备管理年度工作总结2
进入以来,我项目部在处机电科的支持下,在各级部门的监督指导
下,我们在设备管理、设备利用率及设备的完好上作了一定的努力,特
别是在项目部的重视下配置专职设备管理员,对设备帐、卡、物作了细
致的工作。同时,对各岗位工的技能培训,持证上岗率,以及设备完好
率和设备利用率都向前跨了一个台阶。具体总结如下:
1、设备管理,安排有责任心强、熟练的人员配置一名,对固定设
备、电气开关、周转材料,小到材料配件以及低值设备进入统一管理,
收集归类,做到勤俭持家,节约用材适用在各项工程中。
2、设备管理上,制定了各项管理制度,按规章制度去实行管理和
落实,坚决响应处和集团公司对机电设备管理要求,在6月份集团公司
要求对井下馈电开关全部更换真空系列。为确保上级要求更换的同时,
又要保证正常的生产,新的设备到工地后,我们及时检查、验收,然后
利用各施工队在交接班时进行更换,共计更换19台,保证上级交给的
任务。同时对上井的.DW—350开进行检修处理和防腐处理无误后退回处
官庄库。
3、设备检查与维护。在设备检查与维护方面我单位按排对口的专
职人员进行每天的检查维护工作,重要的岗位如绞车与水泵,除正常的
维修外,每天值班领导必须巡查一次并签字认可,从而保证正常的安全
使用。
对上下井的设备特别是上井设备的检修更是严格把关,大到配件,
小到螺栓弹垫,我们都是认真检查,其中包括设备的外观防腐,力争做
到下井设备完好率达到100%,今年共大修耙装机6个台车,维修混凝土
绞拌机4次,压风机40M3、20M3中小修达3次,对上井的电气开关保
证每一台的检查维修,送电试验确保完好后防腐处理后入库。同时对井
下开关定期对防爆面的检查加凡士林,特别是弹簧垫,对失去弹性一次
性更换掉,做到井下无失爆。
4、日常保养维修。由于配备专职设备检查工做到每天的设备检
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