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处置生产系统突发事件的指挥及汇报制度

1、为了规范生产系统突发事件的指挥及汇报制度管理，特制订本

制度，本制度适用于临猗分公司。

2、突发事件汇报内容：

2.1紧急状况包括着火、爆炸(单体容器)、液氨贮槽泄漏、甲醇

贮槽泄漏、半水煤气气柜泄漏、断水、断电、断汽、断仪表空气等。

2.2各工段还包括：

空分工段：空冷塔带水，自洁式过滤器电磁阀故障、差压报警、

不反吹、隔膜阀关不严、阻力不显示和脉冲空气过滤器堵塞，纯化系

统时间程序控制器失效、空气入吸附器前温度过高、蒸汽加热器泄

露、空气处吸附器后二氧化碳含量值过高、分子筛进水，膨胀机轴温

过高或过低、超速飞车、机后带液、机组振动大和TE堵塞，分馏塔膨

胀机故障、切换装置故障等。

造气工段：风机掉闸、油泵掉闸、总防爆板爆等

脱硫变换工段：罗茨机跳闸、系统严重泄漏、气柜抽负等

脱碳工段：机泵跳闸等

压缩工段：严重带水、带液、一进汞柱急剧下降气柜有可能抽

负、机体响声大、单体电流严重超标、单机缺油短时间不能恢复等

双甲工段：循环机掉闸等

合成工段：透平机跳闸等

尿素工段：断二氧化碳气、严重超压、断氨等

锅炉工段：严重满水，炉管严重泄漏，锅炉水位不明，所有水位

计损坏等

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3、现场处置规定：

3.1不影响生产的小事故发生，由事发单位当班班长在处理事故

的同时，将异常情况准确、及时汇报给分厂调度。分厂调度一边协调

处理问题，一边及时将实际情况汇报给总调，总调在协调、组织调整

工艺或处理事故的同时做好记录，然后根据事故大小，将具体情况汇

报给相关领导。

3.2断电、断水、着火、爆炸、有毒有害气体泄漏或人身伤亡大

事故发生，分厂调度第一时间汇报总调，生产处接到报警后，迅速通

知有关部门、车间，查明事故发生部位和原因，采取有效措施控制事

态扩大，疏散无关人员撤离现场，下达应急救援处置指令，同时发出

警报，通知指挥部成员及专业救援队伍赶往事故现场，迅速作好应急

抢险救援工作。

4、事故应急救援指挥领导组织机构：总指挥：总经理；副总指

挥：主管生产副总；成员：其他副总、各分厂厂长、分厂车间主任。

5、生产处事故应急救援现场处置队组织机构：

应急救援现场处置设在生产总调室，组长：生产管理部部长，具

体协调处置为总调。

6、通讯规定

6.1厂救援信号主要使用岗位固定电话(手机)联络，干部使用厂

配备的手机小号通讯联系；总调室有临猗分公司所有单位固定电话号

码。

6.2所有干部手机____小时必须开通，发生事故后，总调用手机

向干部群发事故信息，确保事故应急救援指挥领导人员迅速赶赴现

场，开展救援工作。

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处置生产系统突发事件的指挥及汇报制度（2）

是一个重要的管理机制，能够帮助组织有效应对和解决生产系统

中的突发事件，确保生产系统的正常运行和安全。

以下是一个典型的处置生产系统突发事件的指挥及汇报制度：

1.突发事件指挥部：设立一个专门的突发事件指挥部，由相关部

门的负责人组成，负责统一指挥和协调突发事件应对工作。

2.事件发现和报告：相关人员应及时发现和报告突发事件的发

生，并向突发事件指挥部报告事件的基本情况、突发事件的性质和危

害程度等信息。

3.制定应急预案：在突发事件发生前，应提前制定相应的应急预

案，明确应急响应流程、责任人和工作任务等，以便在事件发生后能

够迅速行动。

4.事件评估与分类：突发事件指挥部负责对事件进行评估和分

类，确定事件的紧急性和重要性，制定相应的应对措施和工作计划。

5.分工和协作：根据应急预案，突发事件指挥部将任务分配给相

关部门和人员，明确各人的职责和工作内容，确保各方协作配合。

6.指挥决策和调度：突发事件指挥部负责指挥并决策事件应对工

作，包括资源调度、人员安排和工作流程的调整等。

7.信息汇报和共享：突发事件指挥部负责及时向上级领导和相关

部门汇报事件的基本情况、应对措施和工作进展等重要信息，确保信

息的透明和共享。