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合同员的工作总结6篇

合同员的工作总结篇1

“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是

开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。××年，×××有

限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授

权企业创建一流满意服务，获得了市委、市政府、市国资委和广大授

权企业的积极评价和充分信赖。

一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作

×年，×××有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导

下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相

关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、

用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教

育等形式进行重点学习。一年来，公司多次举办员工《合同法》学习

班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好

的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构

组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握；二是为

员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律

法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在

公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善

机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。××年，公司进

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一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为

核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负

总责，分管领导分工负责。此外，根据经营实际，公司还组建了一只

兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同管理

由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，公

司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已

经基本确立。

在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理

人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，

依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款

完备可行。

目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、

起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝

了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合

同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、

个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，

严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，××年，公司没有发

生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。

三、加强软贷款合同管理，为我市重大项目建设做出突出贡献

×年，按照市委、市政府的指示，公司成为沈阳市承接国家开发

银行亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形

象。在整个软贷款投放管理进程中，我公司共与家项目单位、个使用

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软贷款资金建设项目，签订借款协议（合同）份、担保协议（合同）

份，合同金额亿元。这个项目全部为沈阳市重大基础建设项目及装备

制造业企业技术改造投资，是我市实现“东北振兴、沈阳先行”伟大前

瞻目标的重要保障。

为了扎实搞好这项工作，公司进一步完善了合同管理制度，扎实

做好各项基础工作，一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、

补充，出台了公司新的合同管理办法等配套规定。二是对证照、合同

文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的

管理办法进行了修订，设置了专人管理。通过以上措施，不仅按期完

成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资金的及时到位，

而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。目前，公司已经完

成软贷款资金投放金额近亿元，有力地推动了我市各重大项目的建设

进程。

四、领导重视、分工协作，齐抓共管，创建工作取得明显成效

在××年度创建重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领

导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班

子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负

责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了

共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。通过创建活动深入开展，

目前，公司合同履约率基本达到了