客户心理分析及有效沟通.pptx

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客户心理分析及有效沟通

客户心理分析及有效沟通

第1页

客户心理距离产生原因

有效沟通基本标准—换位思索

有效沟通能够缩短同客户心理距离

与客户建立沟通步骤

客户心理分析及有效沟通

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当前与客户沟通最大难题是什么?

与客户间心理距离!

客户心理分析及有效沟通

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一、心理距离产生原因分二种

(一)内因

(二)外因

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内因

主要是客户本身和周围环境所产生原因

如自我保护意识和个人性格特点

家人不支持

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外因

1、社会原因

2、自然原因

3、分红达不到预期值

4、对理赔不满意

5、业务员误导

6、同业诋毁

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二、有效沟通基本标准

—换位思索

客户心理分析及有效沟通

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建立同理心

要真正建立同理心,就要把自己当成对方事件中主角,自己要感同身受,然后尽可能搜集相关信息,再做出对应反应!而不是习惯性地做出反应。

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分析客户心态

经过观察,沟通了解客户基本心态,判断客户出发点

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确定客户类型

依据客户言谈举止,初步确定客户类型

愤恨型、缄默型、豪爽型、偏激型

无理型、专业型

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三、有效沟通能够缩短客户心理距离

依据不一样客户类型分别对待处理

1、感性客户用情打动

包含愤恨型,缄默型,豪爽型,偏激型

2、理性客户用专业打动

包含无理型和专业型

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(一)愤恨型

特点:情绪激动,易怒,急躁。

处理标准:隔离,发泄,不要打断客户,安抚

客户心情,多听少说。

劝阻流程:先安抚客户,静静聆听客户想法

让客户一吐为快,然后在依据详细

问题进行解释.

话术:我很了解你心情,您想法我知

道了,为了您利益先听听我建

议好吗?

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(二)缄默型

特点:少言寡语,态度温和。

处理标准:多问,多观察,以动致静,观察客户

反应进行判断,想方法让客户开口,

说出真实意图。

劝阻关键点:佯装办理其它事情,消除戒备心理。

要点:经过各种原因假设,依据客户反应

来确定客户问题所在。

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(三)豪爽型

特点:心直口快,比较讲理。

处理标准:拉近关系,多赞美。

劝阻关键点:少讲条款,多说哥们感情,这类客

户服务好有加保空间。

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(四)偏激型

特点:爱钻牛角尖,不易接收他人观点。

处理标准:重复屡次接触,建立信任

处理关键点:展示自己专业一面,打动客户,

让客户接收自己。

要点:上门沟通胜过在企业沟通

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(五)专业型

特点:自认为是,爱辩论,含有一定专业

处理标准:多赞美,让客户尽情展示知识。

处理关键点:用少而精专业知识展示在客户面

前,客户轻易信服。

要点:这类客户只要讲解清楚,不需过多

语言,做好听众,尽情让客户展示。

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四、与客户建立沟通步骤

达成共识

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写崭新天地

获华美乐章

续收

18

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