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2023年小学校长述职报告(5篇)

小学校长述职报告篇一：

尊敬的领导，各位老师们：

大家好!

我叫____，现年__岁，20__年_月被教体局任命为中心小学副

校长，由于工作需要被调入___小学主持学校工作。在教体局和中心

校的正确领导下，在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下，较

好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作情况做如下

汇报，如有不妥之处肯请领导批评指正。

一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角

色

作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适

应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成

员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信心”，

对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。

通过学习准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的

政治理论、依法办学的水平，不断提高激发教职工工作积极性、协调

各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力，从而保证了学校的

健康持续发展。

二、建好一个班子，带出一支无私奉献的队伍

一个好校长就是一所好学校，我个人的能力和水平还很低，离

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一名合格优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班

子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要

做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，周一

到周五吃住在校，工作上不论大小事情与班子成员开会商量后决定执

行。管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体

的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发

现人才，利用人才，调动大家工作的积极性。

三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教育理念

五育并举，德育为先。学校通过组织开展经典诵读活动、健身

操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活一方面，增

强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生辛勤工作、学习、心情

愉快的良好工作局面;另一方面，进一步融洽了干群关系，让我迅速

融入芦店小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐

发展。借构建校园文化建设示范校的契机，学校要求每位老师在学生

中渗透社会主义核心价值观教育，开展了以诵读经典、书法练字的国

学教育。

四、严要求细管理，全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围

绕教学工作，我们立足本校实际，在教师教学水平的提高上坚持以研

促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，

在学生的培养上做到因材施教。

(一)坚持以研促教，努力提高课堂教学效率

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我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学

方法，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改进教

学方法，不断提高教育教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。

大家互相取长补短，通过这种活动，为教师提供了相互学习和交流的

平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高。鼓励青年教师大胆创

新、合作交流、共同学习、共同提高。

五、高度重视学生安全教育，努力创建平安和谐校园

一年来，我把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，

我们建立健全了校园安全领导组织机构，重抓安全，制定了校园安全

防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了安全责任书，针对可

能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全事故上报

制度，每周利用升旗时间进行安全教育，班内每周要求开一次安全教

育主题班会，每天都要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了

交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、

防中毒、防暴恐的宣传教育。

六、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能

过去的一年，我坚持学习财务管理制度，奉行廉洁自律，通过

规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤

管理工作进一步提升。

七、存在的主要问题

一能力还不够强，还须向同事、领导深入学习

二是对教师关心还不够，对部分同事的生活中的困难照