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施工各阶段技术保证措施:
为确保本工程按业主要求的工期竣工,我公司针对组织实施的各个环节,各方面给
予高度重视,分别从前期准备、施工过程以及资金、技术、人员、组织管理、材料供
应、机械设备等方面着手制订详细的资源供应保障计划与措施,并按工程项目排定工
期,实行严格的计划控制,做到项目安排合理,穿插有序,以确保整个施工计划的顺
利完成。
一、前期准备阶段保证措施:
1、中标后项目经理部主要人员马上到位,按职责分工,上岗工作。我公司如能中标,
在接到雇主通知后的3日内,施工人员,设备全部进场并安装到位。
2、现场安排具有丰富协调经验的专人积极配合业主做好前期工作,以保证工程按计
划开工。在接到雇主通知的当天,现场主要管理人员和技术人员全部到现场与雇主代
表及有关人员协商现场布置,工程控制点等有关工作。
3、后方组织相应的机械设备,按计划调往工地,投入生产,确保后勤供应在接到雇
主通知3日完成材料进场
4、做好开工前的动员工作,提高参建人员的积极性和责任感。同时加强技术培训,
以良好的状态投入到工程建设中去。
5、进场后组织项目管理人员、技术人员、施工作业人员对图纸进行全面理解,对施
工重难点部位加以理解,对应项工程进度的关键部位进行施工优化,优化施工工艺和
施工方案,并对该重点加以控制。
6、进场后立即组织工程已完工部分的接受与查验工作,对已完工部分进行验收,以
保证后期施工顺利对接。
7、进场后立即组织专业测量人员完成现场平面大线的测量及验收;技术人员完成施
工控制桩位(点)的测放及验收工作,将现有场地平面、标高控制线引致后期项目部
位,以保证工程顺利开展。
8、进场后立即接收现场临时道路、设施,对满足后期施工的设施加以维修利用,对
不能满足后期施工的设施及时进行拆改,以确保不影响后期工程顺利开展。
9、进场后及时编写施工进度总计划、分项施工进度计划,并将进度计划报与建设方、
管理公司、监理公司进行审核,并结合其意见加以修改、确定,一旦确定后由项目各
方共同监督进度的实施情况。
二、基础施工阶段保证措施
1、基础施工阶段合理划分流水段,最大程度的保证施工面挤紧、占满,充分利用具
备施工条件的作业面,充分提高物料的周转效率。
2、合理安排施工需用物资,合理调配施工人员、机械,科学制定流水节拍,以保证
各流水施工段的施工节奏,充分提高施工效率。
3、对基础模板进行深化设计,施工早拆体系加快材料周转及施工进度,保证后期施
工的顺利插入。
4、基础施工过程中做好地下水抽、排工作,为基础施工提供良好的作业面。
5、基础阶段各工种工序之间要合理穿插,紧密配合施工,以保证流水作业顺利进行。
三、主体施工阶段保证措施:
㈠主体施工进度控制:1、主体施工前制定指导性施工进度计划,明确施工顺序,保证
按建设方、管理公司、监理批准的施工组织设计进行施工,施工前做好技术交底工
作。
2、明确主体施工为进度、质量关键控制点,集中人力、物力保证关键工序的工期。
3、模板工程、钢筋工程根据主体计划制定相应的加工计划,具体到每日的工作量,
确实保证各工序的进行。
4、钢筋采用工厂预加工的方式,以保证主体钢筋使用。
5、塔吊的安装位置充分考虑主体结构施工需要,充分利用结构孔洞设置塔吊,减少
穿越结构楼板,减少施工孔洞并降低塔吊安拆难度。
6、同时开展地上主体结构施工,在各施工区域内组织施工流水段,最大程度的保证
施工面挤紧、占满,充分利用具备施工条件的作业面,充分提高物料的周转效率。
7、合理安排施工需用物资,合理调配施工人员、机械,科学制定流水节拍,以保证
各流水施工段的施工节奏,充分提高施工效率。
8、地上主体结构完成,即可分段组织插入砌墙施工,确保第一时间完成外檐施工,
为工程提供形象部位,为后期内部装饰提供作业面。
9、混凝土浇注体量大,施工时选择多家信誉好、成规模的商品混凝土搅拌站供货,
并做好浇注计划,保证混凝土按时足量供应。
10、劳务人员、周转材料根据主体计划合理安排,保证人员、物资的供应充足、合
理,实现均衡施工。
11、选择有实力、信誉好的材料、设备供应商,保证材料、设备按总体计划配置充
足,确保各工作面的同时进行。
12、将每日施工进度上报项目经理、监理公司、管理公司,针对施工中的难点、重点
协调人力、物力保证进度。
㈡钢筋工程施工工期控制:
1、钢筋加工采用工厂预加工形式,保证施工使用的钢筋足量供应,不影响施工进度。
2、钢筋进场后进行严格检验,不合格品坚决退回,避免因不合格品进场造成的工期
延误。
3、进入现场的钢筋根据使用部位、规格、尺寸分别码放,并设专人整理、发放,避
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