企业薪酬的管理制度 .pdf

企业薪酬的管理制度

（实用版）

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序言

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企业薪酬的管理制度

企业薪酬的管理制度范本（精选6篇）

在现实社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是

在人类社会当中人们行为的准则。想必许多人都在为如何制定制度而

烦恼吧，以下是本店铺帮大家整理的企业薪酬的管理制度范本（精

选6篇）供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业薪酬的管理制度范本（精选6篇）1

一、总则

1.1目的

制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经营带

来的收益，提高员工工作的积极性、主动性和能动性，并将短期收益

和中长期收益与持续发展相结合，把薪酬管理合理化、标准化、制度

化。考核不以惩罚、禁锢员工为目的，而是激励员工的一种手段，增

加团队战斗力，凝聚力。通过考核，让每位员工把工作做得更精细，

充分展示自身才华，提高工作效率，杜绝偷奸耍滑，“事不关己高高

挂起”的工作态度，勇于承担责任，从而取得合理的回报，推动项目

更好的发展。

1.2制定原则：竞争性原则；公平性原则；经济性原则；可操作

性原则。

1.3考核对象：项目部全体员工（保洁员、炊事员、驾驶员、保

安、试用人员等不参与考核）

1.4负责部门：由综合部负责考核，财务部负责统计发放。

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1.5薪酬与绩效的关系

1、全体员工的薪酬与项目收益相关；

2、一般员工的薪酬与日常工作考核及相应的.部门考核结果相关；

3、部门负责人的薪酬与