江西专升本管理学模拟试题含参考答案.pdfVIP

江西专升本管理学模拟试题含参考答案.pdf

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

江西专升本管理学模拟试题含参考答案

一、单选题(共100题,每题1分,共100分)

1、人类社会需要正式的组织机构的主要原因是()

A、人们需要有效协作以达成群体目标

B、便于发挥社会精英分子的才智

C、人们需要寻求最佳的组织结构

D、社会在不断进步,不断变革

正确答案:A

2、接受()的管理者可能决定向新来的员支付比最低工资高一些的工

A、权利观

B、综合社会理论观

C、公平伦理观

D、功利观

正确答案:C

3、后人认为管理过程学派的创始人是()

A、巴纳德

B、法约尔

C、梅奥

D、泰罗

正确答案:B

4、PERT分析中,所谓“关键路线”指的是()

A、占用时间最长,宽裕时间最多的项目活动序列

B、占用时间最短,宽裕时间最少的项目活动序列

C、占用时间最短,宽裕时间最多的项目活动序列

D、占用时间最长,宽裕时间最少的项目活动序列

正确答案:D

5、与长期的战略性计划有关的是()

A、高层管理者

B、全体人员

C、中层管理者

D、基层管理者

正确答案:A

6、如果管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂

的盈利能力,使余下的80%的工人工作更有保障,并且符合股东的利益。

那么这位管理者接受的是哪种道德观()

A、功利主义

B、权利至上

C、公平公正

D、社会契约

正确答案:A

7、下列属于一体化战略的是()

A、市场渗透

B、横向一体化

C、战略联盟

D、产品开发

正确答案:B

8、效率侧重于()

A、正确地做事

B、正确

C、随和2

D、做正确的事

正确答案:A

9、企业战略的选择依据其区域和职能可划分为3个层次,以下哪个不属

于这3个层次()

A、经营战略

B、业务单位战略

C、企业总体战略

D、职能战略

正确答案:A

10、下列不属于求解不确定型决策的方法是()

A、量本利法

B、小中取大法

C、大中取大法

D、最小最大后悔值法

正确答案:A

11、被称为决策“硬技术”的决策方法是指()

A、科学决策法

B、主观决策法

C、计量决策法

D、边际分析法

正确答案:C

12、下列关于战略决策,不正确的说法是()

A、是战术决策的衍生和细化

B、具有宏观性,影响全局

C、影响深远,意义重大

D、战略决策较为复杂

正确答案:A

13、在组织与环境的关系中,“大学”属于()

A、简单动态环境

B、复杂稳定环境

C、复杂动态环境

D、简单稳定环境

正确答案:B

14、甲公司生产的固定成本是30万元,该产品单位变动成本为4元,

市场售价为10元,若要达到6万元利润的销售的目标,该产品产销量

应为多少()

A、30,000件

B、45,000件

C、60,000件

D、75,000件

正确答案:C

15、根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,

会倾向于哪一类计划?()

A、战略计划

B、具体计划

C、综合性计划

D、指导性计划

正确答案:D

16、、有一有一种种说法认为说法认为管理管理就就是决策是决策,这实际上意味着())

A、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用

B、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功

C、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的

D、管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策

正确答案:A

17、在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的角色是()

A、领导者

B、资源分配者

C、冲突管理者

D、联络者

正确答案:C

18、企业采用防守型战略的组织结构,职权相对比较(),组织趋向于

()

A、集中,扁平

B、分散,扁平

C、分散,高耸

D、集中,高耸

正确答案:D

19、某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上

大家各抒己见,但是少数人提出的方法荒诞不经,甚至有时让人感觉离

题太远。对于这种情况你应该如何处理()

A、及时断然地打断他,这样才可以防止其他人也犯同样的错误

B、只有在他谈论和主题无关的话题时才打断他

C、委婉地打断他,让别人发言

D、会议应该让大家畅所欲言,不应该干预

正确答案:B

20、管理者应具备的技能被划分为三类。在现实中我们经常能够看到这

样一种现象:一所高校的校长往往是在某学科造诣很高的学术专家,一

所医院的院长则是位医术高深的医学专家。但是,有些学术专家或医学

专家却未能成为称职的管理者。针对上述现象,你的

文档评论(0)

153****9248 + 关注
实名认证
文档贡献者

专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有6年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的工作。欢迎大家咨询^

1亿VIP精品文档

相关文档