成功经理人应有的习惯课件.pptVIP

人的一生，有很多左右着我有的我福……

?生理上的行左右着我的行生，决定我的生活起。?心理上的行左右着我的思方式，决定我的待人接；

营销员的一天？？？?6:30至8:00起床，早餐，到公司?8:00至9:30一次早会，二次早会?9:30至11:00在聊天、街?11:00至14:00菜、?14:00至17:00搓麻将?17:00至18:30菜，晚餐，?18:30至21:00搓麻将?21:00至24:00上网、菜?24:00至6:30休息

培养一个需要三个月?一个的培养并非一朝一夕便可以完成的。它需要期、反复地持，最后能成一个不易抛弃的真正的。研究表明培养一个需要三个月的，但是培养的第一个月是最重要的。俗“一个良好的开始是成功的一半”，所以呼吁大家在一个月里只培养一个好。而且大家可以在一起相互鼓励，同步。想想当你培养一个好，有其他更多的人再和你一努力持，你一定会更有信心去完成它和成功地培养一个!

?一旦我成功的改掉第一个，以后改掉坏就将得越来越容易。事上，随着一个个坏被好逐个代，我得越来越善于改自己的。也就是，我已在开始养成“改掉坏”的。一旦养成，我便会像一列运着无法停止脚步的火那，推我自己的理想。

良好的是步向成功的匙?好一旦形成，它就极具定。?好——养成?坏……弃

很忙，但是看不出来这样工作对将来有何意义事业十分成功，但是却失去了家庭看到他人成功，表面上祝福，心里却难过经常减肥，越减越肥要做的事情太多了，但是时间总是不够用工作上一些问题各执己见，互不相让，导致工无法开展1

探索自我?如果你有上述的，那就意味着需要改了?但是，要怎么改呢？要改变现状，就要改变自己。要改变自己，首先要改变我们看外界的方式和习惯2

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2002年，福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。该书高居《纽约时报》最畅销书籍排行榜之首，在全球以32种语言发行过亿册。史蒂芬·柯维是哈佛大学工商企业管理硕士、杨百翰大学博士。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美25位最有影响力的人物之一。史蒂芬.柯维(StephenR.covey)§他被誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”。§他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师，也是柯维领导才能中心的创始人。§他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。§他是两届美国总统的经济幕僚师关于本书

高效7

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习惯一：积极主动BEPROACTIVE低效能我是环境的产物高效能我是我自己选择的结果消极被动的语言积极主动的语言我已经无能为力我就是这样试试看有没有其他的可能性我可以控制自己的情绪我选择…我只能这样做我不得不我更愿意…要是…就好了我打算…9

习惯一：积极主动BEPROACTIVE选择的自由刺激反应自我意识想象力独立意识良知消极被动的人有意或无意的让外在的影响（情绪、感受或环境）来控制他们的回应积极主动的人运用自由的空间，依价值观来做出选择。他们智慧地运用刺激和回应之间的空间，扩展了选择的自由，进而扩展了自己的生存空间。10

习惯一：积极主动BEPROACTIVE关注圈积极主动消极被动影响圈关注圈与影响圈积极主动的人专注于“影响圈”，他们专心做自己力所能及的事，使“影响圈”不断扩大消极被动的人则紧盯“关注圈”，紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事情不放，结果使“影响圈”不断缩小11

?人每时每刻都会碰到许多问题?问题无非可分为三类：?个人可直接控制(与自身行为有关--自我)?个人可间接控制(与他人行为有关--小环境)?个人无法控制(已成过去或客观使然--大环境)12

Whatyoucando你不能决定生命的度,但你可以控制它的度。你不能决定天气，但你可以改心情。你不能改容貌，但你可以展笑容。你不能控制他人，但你可以掌握自己。你不能知明天，但你可以利用今天。你不能利，但你可以事事力。

习惯二：以终为始BEGINWITHTHEENDINMIND15

习惯二：以终为始BEGINWITHTHEENDINMIND所有事物都经过两次创造，先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。第一个创造第二个创造对期望的结果期望结果的实的一个想法及际成果计划个人、家庭、团队和组织在做任何事情时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来。许多人的自我观念来自别人的看法、认知和思维，他们让环境和社会评价来决定自己的命运。操之在我的人设计自己的人生蓝本，并用来引导自己的未来。16

习惯二：以终为始BEGINWITHTHEENDINMIND为什么要有目标？提供持久的动力衡量工作进