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地产公司营销岗位职责

地产公司营销岗位职责1

1、认真执行国家有关方针政策，围绕市、区政府对本行业工作的

总体要求，切实抓好各项工作的落实。

2、组织研究制定公司内部的.机构设置及分配形式。

3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部

门工作，关心员工生活。

4、制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度工作计划及

奖惩条例。

5、审核公司各项费用支出，合理控制开支。

6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会

制度，及时发现和解决工作中存在的问题。

7、加强对业主的联系沟通，解决业主提出的合理要求，及时化解

各种矛盾。

8、收集各类信息，采纳合理化建议，努力提升工作效率和质量。

9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系，虚心接

受上级各部门对本公司工作的指导和监督。

10、不断加强公司党的建设和队伍建设，坚持科学发展观，努力把

公司创建成政府放心，社会满意的服务型企业。

地产公司营销岗位职责2

（一）负责项目日常营销管理工作。

（二）执行项目管理制度，实现工作有章可循，提高工作效率。

（三）制定销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并

根据销售情况和市场状况调整策略。

（四）做好详细的市场调研，充分了解当地房地产市场、区域市场、

竞争楼盘的情况，为营销策划提供基础资料。

（五）做好项目的swot分析，根据项目特点，做好项目准确定位。

（六）根据市场情况、消费者需求，积极做出建筑规划设计建议，

供设计部参考使我们的产品更有竞争力。

（七）根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点，制定价格表，

使项目性价比达到最优，在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更

多的利润。

（八）制定灵活的促销政策，激起消费者的购买欲望，促进楼盘的

快速销售。

（九）在营销策略的基础上，确定广告推广策略。加强对项目的宣

传推广，提升项目的知名度和美誉度，同时推动公司的.品牌传播。

（十）组织好每次房地产交易会，展示项目和公司的良好形象，形

成销售热潮。

（十一）做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学

习考察，为公司培养优秀的置业顾问，提高团队作战能力。

（十二）主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决

问题的办法，评估置业顾问的销售业绩和工作表现，激励置业顾问。

（十三）准备销售用物料，如《临时认购书》、《认购书》、《按

揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等。

（十四）解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，提

供解决建议，保证售楼现场工作正常开展。

（十五）做好和公司其他部门的沟通，推行内部服务制度，加强和

各部门之间的合作。

（十六）检查售楼处情况，并将异常情况及时知会相关部门，并及

时解决问题，做到日清日结、日事日毕。

（十七）评估员工工作表现并将情况及时上报公司领导，根据员工

的业绩与工作表现建议各类奖惩措施。

（十八）组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进

销售工作的进行。深入贯彻休验式营销，强化营销部对客户的服务。

（十九）组织好户外展销活动，用低成本的方式为项目找到更多的

客户，扩大项目知名度，实现快速销售。

（二十）做好和协助公司如广告公司、礼仪公司的协作与沟通，使

他们所做的一切活动都符合公司的要求，推动销售工作的开展。

（二十一）做好领导交给的其他工作，做到快速反应，高效完成

地产公司营销岗位职责3

一、负责公司拟订公司年度和季度工作计划、总结、传达公司领导

的决策意见，协助公司领导组织、协调有关部门实施，检查督促计划、

制度、批示决定的贯彻执行情况，并及时反馈信息，提出改进意见。

二、组织起昔公司年度工作会议、重要会议的主题报告和领导讲话，

并负责组织会务工作。

三、负责公司党委会议、总经理办公会议，司务会议的会务工作。

四、草拟审核、打印、装订、封发以公司名义上报和下民的各种文

稿、简报及有关综合性材料。

五、处理公司收到的各类文件、函件、电报、报刊和资料，落实催

办并保持公文的正常流转。

六、负责公司文书处理和文书档案的管理工作、保密工作。