供应商评估报告.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

供应商评估报告

一、背景介绍

供应商评估是企业进行采购决策前的一项重要工作。本报告旨在对

公司当前使用的供应商进行综合评估,从中选取最优质的供应商以优

化采购流程,保证产品质量和企业利益。

二、评估标准

1.价格竞争力:供应商的报价是否合理,与市场价格相比是否具有

竞争力。

2.交货准时率:供应商是否能按时交货,是否存在延迟交货的情况。

3.质量合格率:供应商产品的质量是否达到企业要求,是否存在质

量问题及处理情况。

4.售后服务:供应商是否积极主动提供售后服务,是否能解决售后

问题。

5.风险控制能力:供应商是否具备应对突发情况和风险的能力。

6.合作历史:供应商与公司的合作时间,合作情况以及合作中遇到

的问题及解决情况。

7.供应链管理:供应商对其供应链的管理情况,是否有明确的采购

及生产计划。

三、评估结果

根据以上评估标准,本次评估的结果如下:

供应商A:

价格竞争力:较高

交货准时率:低,存在延迟交货的情况

质量合格率:较高

售后服务:一般,需要进一步改进

风险控制能力:一般,有待提升

合作历史:多年合作,关系良好

供应链管理:规范,具备明确的采购及生产计划

供应商B:

价格竞争力:一般,待商榷

交货准时率:较高

质量合格率:较高

售后服务:良好

风险控制能力:较高

合作历史:初次合作,潜力大

供应链管理:一般,有待提升

供应商C:

价格竞争力:高

交货准时率:较高

质量合格率:较高

售后服务:良好

风险控制能力:较高

合作历史:多次合作,关系良好

供应链管理:规范,具备明确的采购及生产计划

四、综合评价及建议

根据以上评估结果,综合考虑各项指标,我公司对各供应商的评价

如下:

供应商A与供应商B在许多指标上表现较为出色,然而供应商A

的交货准时率需要改进,而供应商B的价格竞争力有待商榷。供应商

C在多个方面均表现出色,且与我公司有较长时间的合作历史。

基于以上分析,建议我公司在采购过程中继续与供应商C合作,同

时加强与供应商B的合作,通过双方协商,提高其价格竞争力。对于

供应商A,需要与其进行沟通,并提出对交货准时率的改进要求。

通过对供应商的评估和选择,我们将能够优化采购流程,提高产品

质量,确保企业的长期利益。

五、结论

供应商评估报告是企业采购决策的重要依据,通过对供应商的综合

评估,可以找到最优质的供应商,为企业提供稳定可靠的供应链。本

次评估报告为我公司提供了清晰的供应商评估结果,并给出了相应的

建议。在未来的合作中,我公司将根据这些评估结果,优化供应商的

选择,以提升企业的采购效益和竞争力。

文档评论(0)

177****7360 + 关注
官方认证
文档贡献者

中专学生

认证主体宁夏三科果农牧科技有限公司
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
91640500MABW4P8P13

1亿VIP精品文档

相关文档