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安全质量事故大反思3篇
安全质量事故大反思(精选3篇)
安全质量事故大反思篇1
提起安全,人们都知道它的重要性,但近三个月来身边发生
的三例人身伤亡事故却令人痛心,一个个鲜活的生命刹那间化为
乌有,给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想,
任何事故无外乎以下几种原因。
一是责任心不强:有的人由于养成不好的行为习惯,做事马
虎大意,安排一项任务给他,没能尽职尽责,敷衍了事、随随便
便,能应付交差了事,难免埋下安全隐患,危害不小。轻者质量
下降,重者人命关天。
二是存有侥幸心理:有的人出于图省事,怕麻烦,心想,这
么简单的工作,干活时小心一点不就行了,不会出事的。然而,
他们却忽略了一个重要方面:不按安全操作规程来,事故瞬间就
会发生。
三是员工认识有限:企业发展几年来,我们所使用的设备、
设施都是新设备新技术,个人的知识、技术存在很大的局限性。
由于种种局限性,导致了认识的差异,给安全生产埋下了许多隐
患。
四是员工的惰性:谁都怕麻烦,想多一事不如少一事,工作
不到位,简单地工作、不动脑筋的工作,忽略了许多环节,埋下
了诸多安全隐患。
五是管理上的缺陷:安全检查落实工作不到位,隐患排查不
及时,三违“”现象考核、教育工作不扎实,岗位危险源认识不清
楚等都是事故频频发生的根源。
所以,如何搞好安全工作,才能杜绝可能发生的各类安全事
故,增强工作的责任感和使命感,是我们现在刻不容缓的任务。
首先要将安全就是命“”的根本理念真正让大家共知、共享,
要唤起我们每名员工违章就是事故、事故意味死亡“”的意识,做
到干一辈子化工工作、谨慎一辈子。还要真正将我们的安全文化
理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质
安全,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让工人兄弟们的血白流,
我们焦化厂不能再出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,
做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残
酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证
程度的基础上做到预测“、预知、预警、预报、预防”。
二是要提高我们每名从业人员的安全认知能力。要真正认识
到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决
一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将
安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面
履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格
落实安全发“展”的要求,抓好人“、机、物、环”四种隐患的排查,
打击不安全的行为。
三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当
有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定
要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就
可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全
生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的
问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,
解决不得病“”的问题。
四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全
讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工
要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制
度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本
质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、
不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人
的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些
还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。我
们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、
动态的、习惯纠正的过程。
五是要加强岗位危险源辨识力度。各岗位都处在不同的作业
环境中,就相应的存在不同的危险源,要从业人员清楚的认识到
自己所处在的环境中有哪些危险因素,可能导致哪些伤害、职业
病等。做到人人知道危险所在地,事事明确可能发生的伤害,自
觉地、主动的防止受到伤害。
六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班
组长。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要
性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就
是一个单
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