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砂石料厂供货水平方案

1.供给组织保证措施

⑴制定高峰期和特殊情况下应急供给预案：成立包括项目经理部物资设备部、

物资供给站、我项目部物资设备部、供给单位和运输单位主要负责人等在内的应

急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。

⑵增强与原料厂家的沟通：保持与原料厂家的联系，即时掌握生产情况，根

据施工计划，增强与厂家沟通，确保砂砾料的生产与供给。

⑶扩大料源：一方面要求原料厂家扩大生产水平，另一方面落实备选厂家，

在供给厂家供给缺乏时，即时从备选厂家组织料源。

⑷增大运输力度：根据用料计划，即时组织专人实行催运，根据厂商生产和

运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂实行催运。制定科学的运输组织方案，

选择多种运输方式。

⑸扩大库存：根据施工计划、物资市场及供给情况，适当提前进料，在供给

站和施工现场增加库存，做好供给衔接。

⑹增强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格砂

砾料流入市场，做好各种质量记录。

2.材料组织供给措施

⑴根据施工组织设计及施工进度制定详细的周计划、月计划料表,对砂砾料

需求量大的周期提前备料。

⑵材料的运输釆用社会车辆组织运输，与社会运输单位签订长期稳定的合作

协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地。

3.砂石料管理措施

3.1.砂石料釆购的质量保证措施

⑴按要求制定砂石料釆购计划。材料采购计划要有必要的编制说明，并明确

砂砾料规格、数量、验收标准、质量标准、交货期等事项，经主管领导审批后执

行。釆购部门依据批准的砂石料釆购计划从合格原料厂家择优订购，确保砂石料

质量从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面得

到有效控制，形成严密、周全、多层次、多方位的质控循环，严把砂石料原材进

场关。对使用于施工现场的砂砾料全部实行材质验收“三检制”，即发货前查验、

入库前查验和进场前查验，做到砂砾料出厂合格、、检验试验合格。

3.2.砂砾料检验和交货验收

用于本工程的砂砾料进场前，公司部的质检员首先应对到场材料按照国家相

关标准实行检查验收、取样送实验室检验，填写材料和设备报验单，详细说明材

料来源、产地、规格、用途及检验、试验情况等。

交货验收中坚持凡质量无保证、未经检验试验的砂砾料，一律不准进场和使

用。

坚持先试验后使用原则。物资部门负责对砂砾料的数量、质量验收和砂砾料

取样试验，按照相关标准试验合格与实物相符，方可使用。

我公司在项目部的统一领导下，在生产加工或施工现场和原料存储地对材料

实行现场检验，检查其型号、品种、数量、性能等指标,若对某种材料的质量有

疑虑时，委托有资格的检测单位实行复检。

对于我公司所供砂砾料检查过程中若发现的各类不合格砂砾料,我方负责对

其实行处置，并做好不合格材料隔离及标识，注明不合格的原因，防止非预期的

使用或交付。

4.安全环保措施

本公司生产车间、原料储存车间均按照环保部门要求实行封闭,杜绝生产扬

尘污染环境，达到环保验收标准。运输部对合作运输社会车辆严格检查，确保运

输车辆均加装车篷。车辆装货后均要求蓬盖篷布后，对车身实行清洗，保证出厂

车辆整洁。

车辆运输过程中，集中运输集中均速通过运输路段，并派巡逻车辆检查道路

通行情况，避免车辆高峰时段实行运输。通勤车辆疏导行人和非机动车辆实行避

让，确保运输安全。

5.资金底垫及结算方式

收到业主询比文件后，公司组织财务部人员实行测算，所以次供货价格偏低，

经研究决定为不影响公司的正常运转，此次供货资金不实行底垫。

供货货款结算釆用周结方式，按照项目部要求供货之日起，每周周六实行材

料数量统计和核对工作，核对完毕后按照供货合同单价计算出应付款总金额，按

照应付款总金额的70%实行付款。

供货完毕后，按照合同约定的供货量及供货价实行结算。供货完成后1个月

内附清剩余材料款。

砂石料供给、运输、售后服务方案

(一)组织供给

1、运营水平

合同签订后，我公司将立即启动采购方案、质检方案，并协调技

术部、供给部、财务部、质检部等各部门的工作，以保证供货期。

(1)人力资源：本单位人力资源