国开电大专科《人力资源管理》机考真题.pptx

国开电大专科《人力资源管理》机考真题by文库LJ佬2024-06-26

CONTENTS人力资源规划招聘与选拔培训与发展岗位激励与薪酬管理绩效管理人力资源信息系统

01人力资源规划

人力资源规划人力资源规划人力资源规划概述：

制定企业未来人力资源需求的计划。人力资源规划表格示例：

规划人力资源需求与供给之间的匹配。人力资源规划实施：

执行人力资源规划方案，monitor和control规划执行情况。

人力资源规划概述人力资源需求预测通过数据分析和预测手段，预测未来企业人力资源的需求情况。人力资源供给分析分析当前员工的情况以及外部劳动力市场，评估人才供给。人力资源规划策略制定采取哪些具体措施来达成人力资源规划目标。

人力资源规划表格示例人力资源规划表格示例部门需求人数实际人数销售部5045人事部2020

人力资源规划实施人力资源优化配置:

根据规划，调整员工配置，实现最优化的使用。反馈与改进:

监控执行情况，及时调整方案。

02招聘与选拔

招聘与选拔招聘策略：

确定从何处招揽员工，使用何种方法。招聘流程管理：

招聘全过程的管理与控制。

招聘策略招聘策略招聘渠道选择:

网络招聘、校园招聘、社会招聘等多种方式。招聘策略制定:

根据企业实际情况和需求确定招聘策略。

招聘流程管理候选人筛选:

简历筛选、面试、笔试等环节。

入职过程:

签订合同、办理入职手续。

03培训与发展

培训与发展培训与发展员工培训规划：

制定员工培训计划与目标。绩效评估：

对员工工作表现进行评价。

员工培训规划识别培训需求:

了解员工现有技能，确定培训方向。

培训计划制定:

制定符合企业发展需要的培训计划。

绩效评估评估标准制定:

确定评估指标和标准。

绩效反馈:

给予员工相应的反馈和建议。

04岗位激励与薪酬管理

岗位激励与薪酬管理岗位激励与薪酬管理薪酬设计：

制定和调整员工薪酬结构。薪酬管理：

实施薪酬政策管理与控制。

薪酬设计根据员工工作内容、薪酬水平等因素进行薪酬计算。薪酬测算薪酬激励体系设计激励机制，激发员工工作积极性。

薪酬管理薪酬福利管理:

管理员工薪酬及相关福利待遇。

福利激励政策:

设计福利激励政策，提高员工工作满意度。

05绩效管理

绩效管理绩效管理绩效目标设定：

明确员工工作目标和绩效标准。绩效考核流程：

实施绩效评估与考核。

绩效目标设定个人绩效目标:

制定符合员工个人发展和企业目标的绩效目标。

团队绩效考核:

评估团队整体表现，激励团队合作。

绩效考核流程绩效考核流程考核方法选择:

综合评价、360度评价等不同考核方法。

绩效数据收集:

收集员工绩效数据，进行绩效评定。

06人力资源信息系统

人力资源信息系统HRIS概述：

介绍人力资源信息系统的功能和作用。

HRIS实施与应用：

HRIS系统的实施和运用。

HRIS概述系统架构:

描述HRIS的整体框架和模块功能。信息管理:

管理员工信息、薪酬数据等。

HRIS实施与应用HRIS实施与应用系统部署:

将HRIS系统部署到企业内部。系统维护与升级:

对系统进行日常维护和升级。

THEENDTHANKS