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目录
一执行总结……………………1
二公司概况……………………1
(一)公司创立背景……………1
1智能机的普及奠定了移动互联网基础………1
2移动互联网已成为绝对主导的第一媒体………2
3更多移动互联网用户将手机作为他们首选或唯一的上网工具…2
4各大互联网巨头看好O2O……4
5O2O市场规模达万亿…………4
6顺应O2O大势创建自己的微信本地生活平台…5
(二)公司宗旨………………5
(三)公司未来目标……………5
(1)前期立足于财经大学…………………5
(2)中期扩大到乌市所有高校…………………5
(3)后期覆盖整个乌鲁木齐……6
三产品或服务…………………6
(一)产品背景…………………6
1微信是国内最大的移动应用软件……………6
2微信平台方便快捷应用丰富…………………6
(二)产品简介………………6
(三)产品的优点………………7
1快捷的宣传方式……………7
2互动的信息交流……………7
3快速的订单管理……………7
(四)产品的前景预测…………7
1移动互联网的发展指引……7
2快捷支付的发展指引………8
3生活水平的提高需求………8
(五)产品服务…………8
1消息更新快…………………8
2服务一流……………………8
3图片选单…………8
四市场分析……………………9
(一)市场前景预测……………9
1智能机保有量与网民快速增长,为移动互联网市场规模扩张奠定基础……………9
2移动购物占据半壁江山,移动营销后来居上…………………9
(二)SWOT分析……………10
五竞争分析………………11
(一)SWOT分析………………11
(二)济公外卖微信本地生活平台的竞争优势与竞争劣势的分析………………12
1竞争优势…………………12
(1)移动互联网是未来的趋势……12
(2)图文并茂广告宣传……………12
(3)独特的订餐形式………………12
(4)更多信息服务更多选择……13
2竞争劣势分析………………13
(1)不知目标客户是否在线………13
(2)本微信公众平台的维护和建设还不完善,运行方面存在不稳定的状况。13
(3)新模式需要顾客没有消费习惯…………………13
六营销策略及销售………13
(一)目标市场定位与选择………………13
(二)目标客户………………14
1繁忙的学生与白领…………14
2喜欢感受生活的人…………14
3及三亚少数民族………14
(三)营销策略………………14
1“意见领袖型”营销策略………14
2“病毒式”营销策略…………14
3“视频,图片”营销策略………15
(四)品牌策略……………15
1统一使用“济公外卖”品牌……15
2用广告大力宣传济公外卖,建立品牌认知……………15
3通过公共关系活动推广济公外卖微信本地生活平台……………15
(五)价格策略……………15
1影响新产品定价的因素……15
2定价策略的选择…………16
(六)分销策略……………16
(七)促销策略………………
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