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企业文化心得体会总结10篇

文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法漫长的。下面是我为大家整理的企业文化心得体会总结，供大家参考!

企业文化心得体会1

企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是企业生死攸关和开展的根本条件，加强企业文化建立，能增加凝合力，激发缔造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高企业核心竞争力。

在蒋经理的带着下，我们谨慎学习了《建立和弘扬统一的企业文化传播手册》的全部内容，作为一名电力企业员工来讲，从手册中根本了解了我们企业的一些根本价值理念、企业宗旨、企业开展战略、员工的一些根本要求和行为标准。通过学习手册，无论从那个角度和层面，都科学、合理、全面反映了我们的企业文化。

作为电力企业是关系国计民生和社会经济开展的国有大型企业，要效劳好社会，适应经济社会开展，要与国际接轨，首先要建立坚毅的电网、世界一流电网，以国际先进水平为导向，具有信息化、自动化、互动化等多种技术功能的智能电网。

一个企业的文化品牌，让社会相识和让社会承受至关重要，也就是说，假如品牌亲近社会、亲近老百姓、亲近合理的价值取向，就充分说明我们的品牌胜利了!国电通公司确立的品牌完全符合社会共同开展的根本前提，符合员工意愿，忠守了自己的职责。无论从诚信、责任、创新、奉献等等，既确立了员工立身的道德基石，又表达了员工勇挑重担、尽职尽责的工作看法;既为企业开展有着源源不断的动力，又表达企业和员工爱国爱企、爱岗敬业的工作热忱。企业追求卓越，努力超越，实现创新，勇攀顶峰，永不停步，追求企业价值的精神境界，是我们国家电网人奋力拼搏、实现跨越和突破的崇高理念。

一个企业具有超前的开展战略是企业生存的必要前提。手册中的开展战略超前、可行、科学、支撑性强，及主调先进，智能化程度高。是符合公司在近期或中长期把公司建立成电网坚毅、资产优良、效劳优质、业绩优秀的现代公司的开展理念。从各个战略启程，着眼于标准，遵循了市场开展规律，创立了新机制，凝合了开展合力，深化文化环境建立，全面提升国家电网品牌的认知度和美誉度。这些战略都基于加强党的建立、企业文化建立和队伍建立三个着力点，三个着力点为公司可持续开展供应了强劲动力。

企业的财产是员工，员工是缔造企业财产的源泉。从“缔造财产”角色的角度，事前防范行为实力人的行为，至关重要。倡议员工以人为本，忠诚企业，回报社会，维护企业形象和利益，从员工的角度进展了明确和标准。发动和号召员工在工作和生活中应当遵守的根本准那么和要求。对员工在工作中的行为也进展约束，对效劳质量和效劳标准也提出了新的要求。对员工在工作期间提出的“十个不准”，是员工在工作期间提出的根本底线要求，也就是说是员工不行逾越的“红线”。要求员工以企业利益为重，不谋个人私利，切切实实遵守企业的规章制度，把握好做人的底线，坚持做人标准，不断提升企业的外部整体形象。

无论我们处在什么职位上必需具备的就是一种责随意识。责任，就是能够敢于担当，不推诿，不拖拉;就是勇于奉献，不计较个人得失;就是努力专业技术，提高质量，完本钱职工作;就是踊跃拓宽思路，努力创新工作方法;就是团结协作，不遗余力的支持他人的工作。马克思说过：世界上有很多事情必需做，但你不必须喜爱做，这就是责任的涵义。微软总裁比尔盖茨曾对他的员工说：“人可以不宏大，但不行以没有责任心。”这句话很简洁也很实在。的确，一个人只有具有高度的责任感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完备有责随意识的人，无论处在什么职位，什么岗位，都能自觉的意识到自己所担负的责任。没有责随意识和不能担当责任的人，不行能成为优秀的员工。责任是做好工作的前提。

企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条开展较快、效益较好、整体素养不断提高、使经济协调开展的路子，就必需普及和深化企业文化建立。结合当前构建和谐社会的大环境，使我们明白优秀、先进、统一的企业文化的建立在企业的和谐和可持续开展过程中显得尤为必要和重要。

在构建和谐企业的征程中，必需下功夫加强企业文化建立，引导员工以弘扬企业文化为动力，努力营造企业的核心竞争力，为开展壮大企业踊跃工作，为构建和谐企业奉献力气。

创新是企业的灵魂，是企业不断向前开展壮大的源泉和动力。我们的效劳要创新，制度要创新，管理要创新，文化同样要创新。

着力营造一个文化环境，对于企业创新非常必要。环境确定人，但人也可以改造环境。因此，这就要求我们的管理者要鼓舞创新，要有创新意识、要有创新举措，而且不要造就一批创新的个体和群体成员，使企业的文化环境与企业的创新文化相和谐。

要在平凡的工