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任务二:设备点检定修体系
2.1点检定修制
《冶金机电设备点检培训》1
2.1.2定修制
1定修制的主要内容
(1)根据生产要求和设备需要,统筹安排计划检修
1)把所有生产作业线设备分为两大类,即它的停机对生产计划完成有影响
的称为主作业线设备,没有影响的称为普通作业线设备。在主作业线停产条件下
进行的计划检修称为定修。定修的日期是固定的每次定修时问一般不超过16小
时。连续几天进行的定修称为年修。定(年)修与全厂生产计划关系重大,故定修
计划是生产计划的重要内容。
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2.1.2定修制
1定修制的主要内容
(1)根据生产要求和设备需要,统筹安排计划检修
2)设备管理部门从全局利益出发,根据生产要求和设备需要,统一设定各
主要生产作业线设备的定修模型和定修计划,设定过程中要有生产计划部门参加
意见,并得到它的确认。这样做的目的,保证主要生产设备能在适当的时间里进
行恰当的维修,既防止一味追求产量而拼设备,造成设备欠修而提前磨损或发生
事故,也防止因设备不按计划检修而打乱生产计划的执行。
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2.1.2定修制
1定修制的主要内容
(2)对检修工程实行标准化程序管理
1)要按条件立项,如预定需用的材料或专用工器具是否已经按时领到,复
杂项目的技术方案是否已经确定,检修方是否有能力承担等等。因项目多而超过
模型规定负荷时,用排队的方法选出优先顺序;
2)为使维修计划尽可能符和实际,通常定修项目的委托提前进行;
《冶金机电设备点检培训》4
2.1.2定修制
1定修制的主要内容
(2)对检修工程实行标准化程序管理
3)检修方接到管理方(点检)委托项目后,要进行现场确认,编写作业标准
(内容包括检修方法、需用的工器具、备件、安全事项及检修工时和进度——拆
卸顺序和每个工序所需的时间),并按作业标准做好各项修前准备工作;
4)定修前由管理方召开检修、点检操作三方参加的定修会,最终确定工程
项目、进度以及相互配合事项,并制订出综合进度表;
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2.1.2定修制
1定修制的主要内容
(2)对检修工程实行标准化程序管理
5)定修日开始作业前,检修、点检、操作三方责任者进行安全联络,对开
关、阀门的位置,安全预防措施进行确认,并挂牌粘封,一切手续完后方可开始
作业,同时作业也要召集三方联络,确认并办理验收手续;
6)定修中由管理方召开三方负责人开中间联络会议,检查进度,并解决需
协调的问题;
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2.1.2定修制
1定修制的主要内容
(2)对检修工程实行标准化程序管理
7)定修后由管理方召开三方定修研究会,相互交换意见,总结经验教训,
以便提高定修工作水平。所谓定修制就是一种生产设备组织计划检修的基本形式,
是以设备的实际技术状况为基础而制定的一种检修管理制度。其目的是为了能安
全、经济、高效率地进行检修作业,以防止检修时间延长而影响生产。
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谢谢
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