企业安全生产管理体系.ppt

三、如何建立企业安全生产管理体系6、事故管理制度（3）事故信息归档安全生产管理体系建立的步骤（三）建立安全生产管理制度企业应对所有明确伤害事故、可记录（损工或医疗）事故、未遂事故以及危险因素进行统计和分析。发现事故趋势和集中发生部位，改善生产现场。所有有关事故的统计、分析、处置、公告、培训等材料都应统一归档保存，以备查阅。三、如何建立企业安全生产管理体系7、现场管理制度安全生产管理体系建立的步骤（三）建立安全生产管理制度（1）规范化管理（6S）6S做法作用整理（SEIRI）把要与不要的物品区分清楚、整齐划一消除作业现场多余物件的碰、伤人事件整顿（SEITON）把要的物品以定位和定量的方式摆放并标示，整齐划一使作业环境良好，过道安全畅通，并能彻底解决物料堆放杂乱的问题清扫（SEISO）保证工作场所或设备干净、无尘、无锈使环境得以维持，生产持续良性循环；清洁（SEIKETSU）保持整理、整顿、清扫后良好的工作环境素养（SHITSUKE）员工能养成良好习惯，自觉遵守规定令员工在生产工作中养成良好的习惯，从而减少或消除不安全行为安全（SAFE）采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全有利于全面的保障安全，杜绝事故的发生规范生产现场的各种要素，消除各种安全隐患，改善现场作业环境，提高现场的安全度。三、如何建立企业安全生产管理体系7、现场管理制度安全生产管理体系建立的步骤（三）建立安全生产管理制度6S推行步骤现场诊断找问题实施现场改善效果评价与打算6S推行策划专业人员培训员工培训教育员工参与改善专业人员现场找问题管理干部现场找问题员工现场找问题形成问题列表制订改善计划选择区域试行推广全厂实施改善效果总结改善成果发布继续新的改善策划及专业培训三、如何建立企业安全生产管理体系7、现场管理制度安全生产管理体系建立的步骤（三）建立安全生产管理制度（2）现场作业管理①现场作业定员、定机、定岗；②制定岗位安全操作规程；③宣传、培训和教育；④张贴岗位安全操作规程；⑤督促、检查执行情况；⑥结合奖惩制度，促进员工自觉遵守。（实例：氢氧化钠从槽罐车卸载到储存罐的程序）三、如何建立企业安全生产管理体系7、现场管理制度安全生产管理体系建立的步骤（三）建立安全生产管理制度（3）设备安全管理建立设备档案制度。所有新设备入厂使用前都应对其建立针对性的安全操作规程、维护保养制度、安全检查制度、设备信息文件等内容。建立上岗培训制度。所有使用新设备的员工或者新员工使用设备，都应对其进行安全教育和培训，告知设备的危险和有害因素，操作该设备的注意事项和安全操作规程以及设备异常的处理方法等。建立安全性检查、检验，定期检测制度。设备应定期或不定期的进行检查、检测，检查应指定检查内容、检查时间间隔、检查人、责任人等。有问题及时制定应对措施。特种设备、消防器材等可聘请专业机构进行检测。建立设备维修、维护和保养计划。企业内部的设备应由专门的设备管理部门进行管理，并应对所有设备制定维修、维护和保养计划，使设备始终处于安全运行状态。A.一般机械设备B.特种设备C.安全设备、设施（消防器材、防护装置等）三、如何建立企业安全生产管理体系7、现场管理制度安全生产管理体系建立的步骤（三）建立安全生产管理制度（4）危险作业管理（实例：危险作业许可证）动火作业密闭空间作业高处作业吊装作业焊接与切割作业动土作业电气设备使用厂内机动车辆作业危险作业申请现场防护专人监护开始作业危险作业审批（危险作业许可证）三、如何建立企业安全生产管理体系管理项目主要内容1、承包商的基本要求及确认1.1营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照）1.2施工管理能力和队伍素质（资质等级证书）1.3安全管理能力和安全措施（安全许可证）1.4签订合同书，并有安全条款2、安全风险抵押金的管理企业应根据实际发包情况决定是否采用承包商的安全风险抵押金制度。3、人员安全教育3.1企业安全管理部门或人员应对承包商作业人员进行入厂安全教育培训；3.2培训内容：国家有关安全法律法规；企业安全管理制度；承包商作业场所的危险因素以及应急措施等等。3.3培训方式：授课、观看录像、实地讲解、考核等。7、现场管理制度安全生产管理体系建立的步骤（三）建立安全生产管理制度（5）承包商管理表：1/3三、如何建立企业安全生产管理体系管理项目主要内容4、双方安全职责和义务4.1明确双方的职责和义务：发包方：负责对承包商作业人员进行安