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第
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施工项目经理的职责
施工项目经理的职责(精选篇1)
1、熟识项目管理、进度掌控、质量掌控、本钱掌控及安全掌控;
2、工作自动认真、严谨负责,具有较强的团队合作意识;
3、能够娴熟使用autocad、office、project等软件;擅长沟通协调,具有良好的人际交往本领。
4、3年以上电力工程施工管理经验,工程管理专业或电气专业,本科以上学历,具有二级注册建造师以上资质者优先。
施工项目经理的职责(精选篇2)
1、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出看法和要求。
2、按总承包合同条款,核实并接受业主供应的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
3、编制项目施工计划,依据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。
4、依照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,定时开工。
5、确定现场的施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。
6、组织编制施工管理文件,包含施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用掌控方法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
7、会同项目掌控部订立施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
8、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重点问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。
9、当委托施工分包商进行施工时,参加施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。
10、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,帮忙项目经理办理工程交工。
11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或依据合同要求进行技术服务。
12、组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。
施工项目经理的职责(精选篇3)
1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。
2、代表公司对工程项目全面负责,负责项目人员的监督、管理和考核。负责搭配各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。
3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令,履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支出等方面工作,维护企业的合法权益。
4、主持订立项目的施工组织设计及季节性施工措施,建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施,订立总体计划和年、季、月施工进度计划,并组织实施。
5、在授权范围内负责与企业管理层,劳务作业层,各协作单位,建设单位,项目监理机构等的协调,解决项目中显现的问题。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关怀职工生活,确保安全生产,保障职工人身、资产的安全。
7、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程竣工验收、结算、清算等。
8、负责组织工程的保修工作,组织工程移交,处理项目经理部的其他善后工作。
9、帮忙公司进行项目的检查,搭配本钱核算、内部消耗等。
10、负责向公司主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。
施工项目经理的职责(精选篇4)
1、贯彻落实公司的各项规章制度,维护公司利益,热诚服务于客户。
2、审查施工合同,报价及工程图纸。
3、对所承接工程实施组织、施工、进度掌控。
4、认真完成施工管理守则的填写和作业文件。
5、管理本施工队日常工作。
施工项目经理的职责(精选篇5)
1、负责工程中心人员的调配和管理,调动员工乐观性。合理配置工程人员,依据公司总体要求,对工程中心的项目开展情况实施监督,对工程进度进行考核;
2、负责对工程中心的工作目标宇计划进行管理,对工程中心年度目标和计划进行编制,并提出专业建设性看法。依照工程中心年度任务目标进行目标分解,并准确下实现个各个岗位进行执行,主持各岗位工作目标的具体达成计划、资源配置等工作。
3、负责及时处理和协调施工过程中产生的重点问题,推动项目及时完工;
4、负责协调好工程中心与设计放、甲方单位、工程监理等多方面的关系。
施工项目经理的职责(精选篇6)
1、充电场站的现场勘查、图纸设计,施工方案编制,评审。
2、依据施工方案编制招标料子,组织招标工作,议价、审批、施约,做好管理台账。
3、监理施工安全、质量、进度和本钱,负责充电场站的竣工验收。
4、工程竣工验收资料的编制、收集、整理、存档。
5、对接业主方、供电局、电力设计院办理电力报装、设计、验收业务。
施工项目经理的职责(精选篇7)
1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、本钱、安全、文明施工等管
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