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骨科工作计划

骨科工作计划1

新的一年，随着科室条件的改善，对护理工作提出了更高的要求。应借此机会，狠抓护理服务质量，严格执行规章制度，加强业务和技术培训，建设一支高素质的护理队伍。围绕护理部的总体目标，骨科制定了如下工作计划：

一是突出专业特色，打造护理品牌。

护理作为一个专业技术行业，应该在机遇和挑战中找到合适的位置，走专业化建设的道路是骨科护理工作的重中之重。科室应培训两名责任护士，指导患者功能锻炼。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多种形式的教育取得成效。计划针对__常见骨科疾病制定功能锻炼，并制作成图文并茂的书籍，让患者更好地了解功能锻炼的意义和方法。

第二，抓好质量管理。

1、根据护理工作中存在的难点和重点问题，设定工作重点，坚持将以病人为中心的人性化护理理念融入实际具体工作细节。

2、标准化的护理质量标准要贯彻、渗透、渗透、落实到每一位护士的整个工作中，使护理质量管理以规则为导向，形成良性循环。

从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，使病人真正从质量管理中受益。

第三，开展规范化培训。

1、配合护理部，建立护士规范化培训。不同资历和能力的护士接受不同的培训，让每个人都养成主动学习的习惯。

2、继续抓好专业知识的培训，提高护士的专业素质，采取有效的学习方法，如护理查房、床边示范，完善专业查房形式。让有经验的老护士给新护士讲课，传授护理经验。在概念模糊的情况下，我们一起讨论解决问题。

3、每天床边护理业务查房，每月二级业务学习，每月护理操作示范和考核一次，每月教学查房一次。

4、鼓励护士参加院内和院外培训，交流经验，学习新技术和知识。

第四，整理护理流程，告知。

1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础。基础护理、专科护理、健康教育要有合理的工作流程，指导护士的日常工作。计划在现有本科工作流程的基础上细化各个环节，真正满足实际可行的临床工作。

2、有效的护理告知是患者配合的必要条件。完善入院通知、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复。

五、认真落实以病人为中心的服务。

1、完成护士观念的`转变，把过去为我服务变成为我服务。提高护士的礼仪修养，打造自己的护理名牌。

2、让以病人为中心的服务具体到护理行为的每一个细节。

为从入院到出院的每个工作环节建立标准。

第六，培养优秀团队。

1、发挥发科护理人员的优势，利用他们的优势，指导他们的工作，发挥他们的个人特长。

2、建立团队精神，让他们在协作中取得成绩，充分发挥个人实力。

让大家参与管理，增强责任感和主人翁意识。

七、做好信息传递和文件整理工作。

每次参加医院会议第二天的晨会，我都会传达原内容，科室工作人员传达并签到。将发出的文件分类存放，以供参考。建议指定一名专人管理文件。要努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建设。

八、开展护理成本效益研究。

避免资源的闲置和浪费，提高资源利用率，合理配置护理资源。

定量分析，以尽可能少的劳动和物质消耗，提供适合社会需求的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。骨科工作计划2

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1。强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

2。重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3。做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

4。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1。护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。

2。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3。时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4。护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5。护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因