2024《大型商超存货管理问题及完善对策研究—以大润发为例（数据图表论文）》13000字.docx

PAGE

PAGEII

大型商超存货管理问题及完善对策研究—以大润发为例

摘要

近年来，得益于互联网技术的发展与不断成熟，人们可以轻松地进行线上购物。大润发作为中国规模最大零售商，当然要抓住这次机遇，转型升级。在当前的市场环境中，企业生产经营的各个环节都离不开存货，存货管理的效果好坏，直接影响到企业运营的成本和效率。因此，在向新零售转型的过程中，如何高效的管理存货就需要重点关注。

本文通过对大润发超市转型新零售模式的案例进行分析，发现大润发超市在存货管理过程中存在管理成本过高；产品品质良莠不齐；合作协议问题频发等问题。然后对其近五年的偿债能力、盈利能力以及营运能力等财务指标进行分