提高外墙装饰面一次性成型质量.pptx

提高外墙装饰面一次性成型质量20XX日期：X月X日

--QC课题小组现状调查制定措施46课题选择原因分析效果分析与总结2目录135

提高外墙装饰面一次性成型质量0QC课题小组(一)实施目的为充分发挥项目各级人员的执业能力、充分调动各级人员的工作积极性、积极参于项目的管理、为项目的质量管控优化提升，固在项目实施范围内开展QC质量活动。以提高项目管理人员的质量意识，加速项目质量管理进程，使现场施工质量在管理层面得到有效传递，从而提高项目建设质量，增强项目观感形象QC小组活动是实现管理人员参与质量改进的有效方法，是各个岗位质量学习和实现岗位价值的重要途径,也是提高项目建设形象的一个有效途径。其最终目的是使项目一体、质管和谐，使质量管理活动由点到面，创造主抓质量的组织环境，提升项目管理人员质量管控能力，达到优质工程的要求(二)管理架构

提高外墙装饰面一次性成型质量0NEXT为使项目QC小组活动持续有效的开展下去，让质量改进成为项目管理人员日常工作的常态，需成立公司QC小组的管理架构并规定其工作职能、制定管理方法，使QC小组日常开展活动有专门的制度保障和激励保障

1.评审组

(1)评审组成员

组长：项目总监理工程师

组员：施工现场监理工程师

(2)评审组职责

①负责项目QC小组开展项目实施的监督和领导，以及对项目建设所需执行的规范标准和技术规定的审批

②负责对项目实施情况的督察，以及对产生直接质量成果的管理方式进行评价和建议

③具体检查施工现场项目实施情况，发现QC活动中存在的问题及时通知整改

提高外墙装饰面一次性成型质量02.QC工作小组由QC小组组长根据项目的特点和难易程度，在本项目管理人员之间选择组成小组成员，小组成员一定要对所开展的项目在实施、工艺、采购、生产有帮助的人员，小组成员要在项目申请登记时予以列明(1)成员组长：施工单位项目经理

提高外墙装饰面一次性成型质量0副组长：项目技术负责人组员：技术员、质量员、安全员、材料员、资料员、分包班组长(2)职责①负责对QC小组项目实施的技术性、经济性和有效性进行论证和评价，并审核其项目是否可行的结论②负责QC小组项目完成并取得的实施成果〔如利用率提高、效率提高及管理提升等〕的真实性进行客观评价

提高外墙装饰面一次性成型质量0③负责对QC小组项目实施成果进行评价和验收，提出奖励级别④负责对申请并批准开展实施的QC小组项目的计划、进度进行跟踪、汇总和通报，并协调项目开展过程中出现的问题⑤向QC项目小组传达评审组的要求并将QC项目小组的意见向评审组反映⑥负责对项目课题进行可行性方案和效益分析⑩负责每月分析总结项目开展的工作进度、实施效果和需要协调的问题⑨负责对项目实施完成后效果情况进行总结和报告，并及时进行经验推广⑧负责根据项目课题的实施计划，制定项目的分阶段工作计划，组织项目的实施并做好项目实施的进度跟踪、阶段总结和信息反馈⑦负责制定项目课题的实施计划和时提高外墙装饰面一次性成型质量0(三)小组成立为使项目建设质量达到预期要求，施工质量管控工作得以有效开展，让质量改进成为施工项目各级管理作业人员日常工作的常态，特成立项目QC小组，并规定其工作职能、制定管理办法，使QC小组日常开展活动有专门的制度保障和激励保障(四)活动流程

提高外墙装饰面一次性成型质量0课题选择(一)综合分析QC小组成员根据施工现场实际情况，整理筛选出了7个课题，按照重要性、时间性、经济性、预期效果、可行性5个方面进行综合打分评价，综合打分评价表如下

提高外墙装饰面一次性成型质量0(三)选题依据(二)拟定课题注：每项评价满分为10分，各项按小组成员打分平均值拟定根据QC活动小组成员综合打分评价表统计分析，选择评价分数最高做为本次QC活动课题，课题名称为：提高外墙装饰面一次性成型质量在以往外墙面涂饰过程中存在淡色、拱洼等影响整体装饰面观感质量问题；通过本QC活动，降低外墙面败色、起拱低洼等细部缺陷，提高建筑物外立面整体观感质量

提高外墙装饰面一次性成型质量0现状调查QC小组成员根据选定课题确定检测部位、合格标准、常见质量缺陷，为QC课题具体实施内容开展做好准备工作，引导整个QC课题作业方向的准确性(一)检测部位

提高外墙装饰面一次性成型质量0课题名称提高外墙装饰面一次性成型质量序号拟定检测项目合格标准1涂饰质量(平面及转角处)涂饰均匀、粘结牢固，无漏涂、透底、起皮和掉粉2涂层质量(不同色号衔接处)界面清晰、分色线直线度≤2mm3涂饰质量(接近屋面及近水点)无砂眼、掉色4涂饰质量(接近散水处)无泛碱、流坠、疙瘩5涂饰质量(颜色)均匀一致无色差现场实际施工完成局部部位立即依照合格标准对检测部位进行检测，记录准确数据，统计各小项合格率，为施工完部位提供原始优化数据1.提高外墙装饰面一次性成型质量QC课题拟定