EPC总承包项目采购管理与进度控制.docx

EPC总承包工程选购治理与进度掌握

摘要：本文从EPC总承包工程的选购打算和影响因素入手，结合以往工程中的阅历教训，分析了目前总承包工程选购进度治理中存在的问题，有针对性地提出了加强接口治理、落实进度责任、建立进度监控体系、实行有效纠偏措施等一系列保证总承包工程选购进度的改进建议。

关键词：EPC；选购治理；进度掌握1EPC总承包工程选购进度治理分析

工程选购打算

EPC工程的进度打算一般分为四个层次：一、二级进度打算，即里程碑打算，是由业主编制的，是整个工程建设工作的纲领性文件；三级进度打算是由总承包商层面的总体打算〔简称一级网络进度打算〕，主要协调设计、供货同现场土建、安装和