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年度内部审计工作计划6篇

年度内部审计工作计划(1)

一、指导思想：

认真贯彻落实xx大精神，以科学发展观为统领，继续坚持“围绕中心、服

务大局”的指导思想，牢固树立“审计为发展服务”的科学理念，切实履行监督

职责，发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

二、工作重点

(一)继续深化经济责任审计。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责

任审计暂行规定》，做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计

关口前移，变审计发现型为预防型。进一步规范经济责任审计行为，尝试实行经

济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

(二)继续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的基

础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审

计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计，逐步规范核算行为，提高资金

使用效益。

(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工

作。

(四)认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，

实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务

管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

三、主要措施

1.坚持以人为本，以法治审的原则。加强审计队伍建设，提高审计人员的素

质，努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计

业务知识，继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

2.贯彻“全面审计、突出重点”的方针，做到认识到位;强化管理、夯实基

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础、质量到位;突出重点、落实责任，成果到位。开展文明审计树立公开、公正、

文明、廉洁的审计形象。

3.坚持求真务实，讲求实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，以科

学发展观来正确对待改革发展中出现的新问题，做到原则性和灵活性的和谐统

一。

4.发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力

求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用，都

严谨细致，以避免审计风险的产生。

年度内部审计工作计划(2)

一、集团公司内部审计工作总体思路：

1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经

济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

2、20__年审计工作重点是：以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心，

提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善

管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。

二、20__年度集团公司内部审计工作计划如下：

1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善

⑴首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，

准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办

法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、

促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系

统，20__年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查

与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度

健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利

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于公司的经商活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而

确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意

见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经商活动正常运行。

⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度

尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标

准)，因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。审计将配合财务

等相关部门，建立与健全各项费用管理措施，制定相关费用开支标准，同时使之

成为预算编制指引、规范性文件。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企