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编号:__________
招投标及合同书管理组工作职责(2024版)
甲方:___________________
乙方:___________________
签订日期:_____年_____月_____日
招投标及合同书管理组工作职责(2024版)
合同目录
第一章:招投标及合同书管理组概述
1.1招投标及合同书管理组的定义与作用
1.2招投标及合同书管理组的组织架构
1.3招投标及合同书管理组的成员职责
第二章:招投标管理
2.1招投标文件的准备与发布
2.2投标人资格审核
2.3招投标过程中的答疑与澄清
2.4投标文件的接收与保管
2.5招投标评审标准与流程
2.6中标通知书的发放与备案
第三章:合同书管理
3.1合同书的起草与审批
3.2合同签订过程中的协调与沟通
3.3合同原件的保管与分发
3.4合同履行过程中的监控与协调
3.5合同变更、解除与终止的管理
3.6合同归档与查询
第四章:招投标及合同书信息管理
4.1招投标及合同书信息系统的架构与功能
4.2信息录入与维护
4.3信息查询与统计分析
4.4信息安全与保密
第五章:招投标及合同书风险管理
5.1风险识别与评估
5.2风险防范与应对措施
5.3风险事件的处理与跟踪
第六章:招投标及合同书法律合规性管理
6.1相关法律法规的收集与整理
6.2合同法律审查与合规性评估
6.3法律纠纷的预防与处理
第七章:招投标及合同书培训与宣贯
7.1培训计划的制定与实施
7.2招投标及合同书知识的宣传与普及
7.3培训效果的评估与反馈
第八章:招投标及合同书考核与激励
8.1考核指标的设定与权重分配
8.2考核过程的执行与监督
8.3考核结果的应用与激励措施
第九章:招投标及合同书保密管理
9.1保密制度的制定与落实
9.2保密信息的识别与标记
9.3保密协议的签订与执行
9.4保密事故的预防与处理
第十章:招投标及合同书协同管理
10.1跨部门协同机制的建立与运行
10.2招投标及合同书工作流程的优化
10.3协同工作中的沟通与协作
第十一章:招投标及合同书外部关系管理
11.1政府及行业主管部门的联系与沟通
11.2投标合作伙伴的关系维护
11.3行业信息的收集与分析
第十二章:招投标及合同书信息化建设
12.1信息化建设的发展规划与实施
12.2信息技术的应用与推广
12.3信息化建设成果的评估与改进
第十三章:招投标及合同书应急管理体系
13.1应急事件的识别与评估
13.2应急预案的制定与演练
13.3应急响应与救援措施的实施
14.2工作问题的识别与分析
14.3工作改进措施的制定与实施
合同编号_________
第一章:招投标及合同书管理组概述
1.1招投标及合同书管理组的定义与作用
本组负责公司招投标活动的组织、实施及合同书的管理工作,确保招投标过程的公平、公正、公开,提高合同管理的效率和合规性。
1.2招投标及合同书管理组的组织架构
组长:负责招投标及合同书管理组的整体工作。
组员:按照工作职责分工,负责招投标文件准备、投标人资格审核、招投标评审、合同起草审批等工作。
1.3招投标及合同书管理组的成员职责
组长:负责组织招投标活动,监督招投标过程,解决招投标过程中的重大问题。
组员:根据分工负责相应的工作,如准备招投标文件,审核投标人资格,参与招投标评审,起草合同等。
第二章:招投标管理
2.1招投标文件的准备与发布
组长负责组织编制招投标文件,包括招标公告、招标文件、答疑澄清等,经审批后发布。
2.2投标人资格审核
组员负责审核投标人的资质,确保其具备投标资格。
2.3招投标过程中的答疑与澄清
组员负责收集投标过程中的疑问,经审批后给予解答和澄清。
2.4投标文件的接收与保管
组员负责接收投标文件,进行登记并妥善保管。
2.5招投标评审标准与流程
组长负责制定招投标评审标准和流程,组员根据标准进行评审。
2.6中标通知书的发放与备案
组长负责制作中标通知书,发放给中标人,并备案。
第三章:合同书管理
3.1合同书的起草与审批
组员根据招投标结果起草合同,经审批后签订。
3.2合同签订过程中的协调与沟通
组员负责协调合同签订过程中的问题,保证合同顺利签订。
3.3合同原件的保管与分发
组员负责保管合同原件,按需分发给相关部门。
3.4合同履行过程中的监控与协调
组员负责监控合同履行情况,协调解决履行过程中的问题。
3.5合同变更、解除与终止的管理
组员负责合同变更、解除与终止的申请、审批和备案工作。
3.6合同归档与查询
组员负责合同的归档和查询工作,确保合同资料的完整和可查。
第四章:招投标及合同书信息管理
4.1招
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