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新方法统领创优夺杯工作。《安装》：企业创建精品机电安装工程，需要中国
《安装》：如何通过工程质量创优提升项目团队的安装协会、省（市）建筑业协会、省安装行业协会提供
专业技术和项目管理水平？哪些技术咨询服务？企业如何看待工程质量全过程技术
张锋：工程创优目标一旦确定，即从项目经理至班咨询服务的作用？
组长逐级签订协议书，明确项目团队的创优责任，做到张锋：希望各级协会指导企业在机电安装工程中如
奖罚分明，充分发挥他们的积极性和创造性。编制科学完何提前策划、扬长避短、精益求精，做到一次成优，对
善的创优方案，针对性制定保证质量的措施，组织创优团企业安装施工工艺标准进行客观评价及提出改进意见和
队全员学习，保证整个过程严格按照方案要求施工，杜绝建议，对创优工程质量的亮点、细节处理、细部做法及
质量通病的发生。加强科研攻关力度，注重科技成果转化存在的不足等进行针对性的技术指导。
与推广应用，通过改变传统落后的施工工艺，采用先进的我认为各级协会专家专业性强，技术咨询指导有针
施工方法，精心施工、注重细节，使工程的细部质量得以对性、实用性、先进性，能为企业更好地创精品安装工
提高。通过创优质工程，使工程建设有了一个明确的目标程，为安装施工更加标准化、程序化、规范化提供强有
和方向，营造争优创优良好氛围，明显促进项目团队人员力的技术支持和指导。
的工作能力与技术水平，有效推动工程质量提档升级。■
广东省工业设备安装有限公司
陈鹏
广东省工业设备安装有限公司党委书记、董事长
广东省安装行业协会会长
《安装》：质量强国已经提升到国家战略高度，您优奖等标志性奖项，保持每年争取1-2个国家级大奖。制
如何看待高速发展到高质量发展宏观政策转变的意义？定目标和进行考核是一项系统性工作，每年年初，我们
陈鹏：我们国家经过了多年的快速发展，量的增长让各分公司报送年度创优计划，由总部工程部和技术中
已经到了平台期，过分追求快速发展所带来的风险隐患心牵头，根据集团下达的指标和在建项目情况具体细化
不断交织叠加，现阶段把发展的主要着力点转向质的提工作目标。同时，我们根据重点项目的实际情况，组织
升正当其时、势在必行。我们相信，质的提升是发展的专家团队进驻现场开展质量创优和科技创新策划、实施
新赛道，只要我们在质的提升上取得新的突破，就可以及总结的全过程跟踪服务，协助在建项目更好完成质量
迎来新一轮量的井喷。广东安装一直以来坚持聚焦主责和科技指标。年底，我们根据年初制定的创优目标实施
主业、坚持自营，目的就是为了坚定行进在高质量发展项目部和分公司两级考核，纳入分公司全年工作绩效的
的道路上。质量的理念已经深入企业治理的各个环节，考核中，确保质量和科技目标实现。
促进工程质量持续提升，服务质量不断完善，从而更好《安装》：如果将建筑比喻成人体的话，主体建筑
地为国家高质量发展战略提供服务和支持。好比人体的骨架，装饰装修好比人体的外衣，机电设备
《安装》：贵企业“十四五”期间的质量管理目标管线好比人体的心脏、大脑、血管
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