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组织设计：建立高效的绩效评估和激励体系
汇报人：XX
2024-01-23
CATALOGUE
目录
引言
绩效评估体系设计
激励体系设计
绩效评估与激励体系的融合
实施过程中的挑战与解决方案
总结与展望
01
引言
02
绩效评估体系设计
1
2
3
根据组织战略目标和部门职责，设定量化的、可衡量的关键绩效指标，如销售额、客户满意度、生产效率等。
关键绩效指标（KPIs）
针对员工个人或团队设定具体、明确的工作目标，如项目完成时间、任务达成率等，以衡量其工作成果。
工作目标
评估员工在工作中的行为表现，如团队合作、沟通能力、创新能力等，以全面评价员工的绩效。
行为指标
03
目标管理法（MB
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